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如何理解升级防控 本轮疫情来势汹汹，目前已波及多个省市，刚刚清零的中高风 险区又开始出现，毫无疑问，疫情防控目前是所有医疗机构工作 的头等大事，避免出现医院内感染及医护人员感染是防控的底线 和红线，疫情以来，有数不清的医院领导被处理，因此，每当有 新的本土疫情来临时，相信所有医疗机构的相关领导立即会召开 疫情防控专题会议，而可能都会说，目前疫情防控形势严峻，我 们要升级防控，医务人员要升级防护，都把N95 口罩戴上，院感 科的人要下去督导看谁不好好戴 而你可能很清楚，关于什么时候需要戴N95 口罩国家出台了不止 一个规范，那这个时候杂办？ “升级防控，医务人员要升级防护，都把N95 口罩戴上....”首先, 领导这么说，你应该高兴，说明他充分重视疫情防控和院感工作, 虽然，这可能会造成过度防护的再次出现，虽然，这也可能造成 一些不进行成本核算的科室一下子在设备科领上百个N95 口罩， 造成防控成本一下升高很多；虽然，这可能导致平时不怎么戴N95 口罩的医务人员还没戴多久，不是耳朵受不了，就是呼吸不舒服; 虽然，这也可能造成瞬间有很多医务人员打电话咨询，“我们科 现在让戴N95 口罩，这多长时间换呀，我们领500个够不够啊, 是不是得多领点，万一被别的科领完了我们怎么办呀”虽然，这 可能直接导致预检分诊、普通门诊再次询问，“我们要不要穿防 护服，我们现在这么穿是不是不够啊 ”然后，感觉比较平 稳的常态化防控工作一下子就乱成一锅粥了，好像之前所有定的 制度、流程全都得推倒重来，然后你倍感无奈，完全不知道怎么 来干 常态化防控，到底怎么来做？全球新冠防控已经快两年时间了，近 两年的抗疫工作,==我们肯定是积累了很多的经验和教训,同样, 两年的抗疫工作, == 我们肯定是积累了很多的经验和教训, 同样, 对于新冠病毒的相关研究也是更加深入了，虽然还有很多不清楚 的地方，但新冠传播途径、如何消毒、疫苗接种，这些我们和疫 情开始时相比都清楚很多，当时，我们什么都缺，疫情每天可能 有上百例，我们都过来了，怎么现在啥都有了，反而更加慌乱了？ 这显然是不合适的。所谓常态化，其实就是一直认为疫情存在， 该怎么干怎么干，流程已定，好好执行即可，当然有些人会因长 时间没有本土病例而产生懈怠，比如不好好戴口罩，而当疫情有 所反弹时，我们需要做的只是加强督导，看有没有落实好，外科 口罩戴好，并不是说换成N95,这显然是不合理的，因为关于防 护用品以及防护标准，国家有明确的规定和要求，我们执行即可, 在这个时候，我们不能说国家要求普通外科口罩，我就弄成N95, 国家说隔离衣，我就整成防护服，你这是觉得国家水平不行，还 是想跟国家对着干? 如何应对，领导的要求？专业的人干专业的事，领导没有太多的时间 去看每一个规范，对于具体防护要求可能也不太熟悉，当他这么要求 时，是对现有的执行情况不放心，这我们要理解，因为疫情防控责任 重大。但我们作为专业技术人员，我们应该清楚新冠的传播机制，知 道国家相关文件要求，我们要做的是临危不乱，加强督导，让高风险 科室如发热门诊戴好N95 口罩，普通门诊在日常诊疗时医生和患者都 戴好口罩，询问流行病学史，及时排查高危人群即可，其实也就是我 们防控指南中要求的那些事情，如果这个时候要改变势必造成各种情 况的发生，不利于医务人员开展相关工作。最后，希望大家清楚一点, 我们需要有专业自信，我们对于本院医务人员的防控工作要求或防护 标准都是按照规范来的，我们知道防护过度也是不对的，反复改变现 有流程更是不对的。跟领导说，请领导放心，我们的流程和标准要求 是按照国家规范和指南制定的，没有问题，我们会加强督导，让大家 严格按标准去落实，我们肯定不会出问题。相信领导看到你的专业自 信，应该会放心很多。如果关于相关制度、流程你们还没有比较完整 的，可参考我们制定的这些流程、制度，希望对大家有所帮助。