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- 2021-11-03 发布于广东
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第一页,共39页 一、人员招聘的理论准备—能岗匹配的原则 组织系统要得以发展,必须具备与组织发展的各个环节以及不同时期任务相匹配的人力资源。人力资源招募与甄选就是把优秀、合格的人员吸收进公共部门,以维护公共部门新陈代谢的需求,保证公共部门任务的完成和组织目标的实现。那么怎样才能满足组织对人员的需求,既能找到合适的人选,提高工作的效率,又能以最小的成本提高人力资源管理的效果。 第二页,共39页 能岗匹配原则 能岗匹配包含两个方面的含义,一是指某种个人的能力完全胜任该岗位的要求,即所谓人得其职;二是指岗位所要求的能力这个人完全具备,即所谓职得其人。能岗匹配原则是指应尽可能使人的能力与岗位要求达成匹配。这种匹配包含着“恰好”的意思。 第三页,共39页 “匹配”比“个体优秀”更重要。 首先,人有能级的区别。能级是指一个人能力的大小,广义而言,包括:一个人的知识、能力、经验、事业心、意志力、品德等多方面的要素。不同的能级承担不同的责任。 其次,人有专长的区别。不同的专业和专长,不能有准确的能级比较, 第三,同一系列不同层次的岗位对能力的结构有不同的要求 第四,不同系列相同层次的岗位对能力有不同的要求。 第五,能级与岗位的错位,都会对个人和组织带来不好的影响。 第四页,共39页 二、人员招募与甄选 一般易把招聘与招募、甄选混为一谈,其实招聘的内容不招
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