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第三方安全生产巡查评分标准 第三方安全生产巡查评分标准 PAGE / NUMPAGES 第三方安全生产巡查评分标准 表 1：华润置地（上海）有限公司工程建设项目第三方安全生产巡查评分汇总表 工程名称： 巡查单位 巡查项目 分项应得 分 分项扣减 分 分项实得 分 加权后分 项应得分 加权后分 项实得分  施工单位： 监理单位： 施工单位 监理单位 安全生产 分包管理 安保计划 施组（方案） 危险性工程 多发性 文明施工 安全监理 监理文件 过程动态 安全监理 管理体系 实施 编制 施工作业 事故管理 管理 管理体系 编制和实施 控制 行为 40 分 20 分 40 分 20 分 40 分 40 分 100 分 15 分 15 分 50 分 20 分 100 分× 15% 100 分× 40% 100 分× 15% 100 分× 30% 6 分 3 分 6 分 8 分 16 分 16 分 15 分 4.5 分 4.5 分 15 分 6 分 加权后应得分 70 分，加权后实得分 分 加权后应得分 30 分，加权后实得分 分 小计 工程建设项目：加权后实得分 分 填表人： 检查日期： 表 2-1 ：华润置地（上海）有限公司工程建设项目第三方安全生产巡查评分表 工程名称 巡查项目 巡查人 巡查项目 巡查内容 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1. 安全生产 1-1 安全目标与管理 1-1-1 未制定安全目标扣 3 分 管理体系 1-1-2 未对与安全目标有关的数据进行统计扣 1~2 分 3 （40 分） 1-1-3 未对安全目标进行评估和改进扣 1 分 1-2 安全组织机构和管 1-2-1 未建立安全组织结构和管理网络扣 3 分 3 理网络建立 1-2-2 安全组织机构和管理网络不齐全扣 1~2 分 1-3 安全管理制度建立 1-3-1 未建立安全教育、安全技术交底、安全管理、验收管理、 和落实 消防、动用明火、安全生产检查、奖惩等安全管理制度，每项 6 制度扣 2分 1-3-2 安全管理制度未落实，发现一项扣 2 分 1-4 安全岗位责任制的 建立和落实 1-5 项目经理资格和到 位 1-6 专职安全生产管理 人员资格、人数配置和到 位 1-7 机管员资格和到位 1-8 特种作业人员资格、 人数配置和人证相符情 况  1-4-1 未建立项目经理、项目负责人、项目工程师（技术员） 、 项目施工员、项目安全员、项目机管员、作业班组长等主要人 6 员的安全岗位责任制，每个岗位扣 2 分 1-4-2 主要人员安全岗位责任制未落实，发现 1项扣 2分 1-5-1 项目经理调整后变更手续不齐全扣 2 分 1-5-2 变更后的项目经理资格不符合要求扣 4 分 4 1-5-3 项目经理未到位，按未到位程度扣 1~4 分 1-6-1 安全员人数不符合要求，每少一人扣 2 分 1-6-2 安全员资格不符合要求，发现一人扣 1~2 分 5 1-6-3 安全员未到位，按未到位程度，每一人扣 1~2 分 1-7-1 未配置项目机管员扣 3 分 1-7-2 机管员资格不符合要求扣 2 分 3 1-7-3 机管员未到位，按未到位程度扣 1~3 分 1-8-1 特种作业人员无证操作，发现一人扣 3 分 1-8-2 特种作业人员操作证过期，发现一人扣 2 分 10 1-8-3 特种作业人员操作证的数量不真实（远大于实际需要） 扣 2 分 表 2-2 ：华润置地（上海）有限公司工程建设项目第三方安全生产巡查评分表 工程名称 巡查项目 巡查人 巡查项目 巡查内容 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 2. 分包管理 2-1 工程分包情况 2-1-1 隐瞒分包单位，发现一个扣 2.5 分 5 （20 分） 2-2 分包单位资格 2-2-1 分包单位资格不符合要求，每个分包扣 5 分 2-2-2 项目经理、安全员资格不符合要求，发现一人扣 2 分 10 2-2-3 安全员人数配置不符合要求，每缺一人扣 2 分 2-3 对分包单位的管理 2-3-1 未与分包单位签订分包合同，发现一个扣 2 分 2-3-2 分包合同中有原则性错误，每个合同扣 1 分 2-3-3 未与分包单位签订安全生产协议书，每个分包扣 1 分 5 2-3-4 未对分包单位进行安全总交底，每个分包扣 1 分 2-3-5 未对分包单位进行监督、管理，发现一个扣 2 分 1. 安保计划 3-1 施工人员三级安全 3-1-1 未对新进施工人员进行三级安全教育，发现一人扣 0.5 实施 教育和专项安全教育 分 （40 分） 3-1-2 未对进场施工人员进行安全教育或教育的人数不全，发 4 现一次扣 2 分 3-1-3 未对施工人员进行季节性、节假日等安全教育或教育的 人数不全，发现一次扣 2