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常务副总经理职位说明书 编号: 职位名称 常务副总经理职位 所属部门 经营办公室 直接上级 总经理 直接下级 经营管理中心总监 1、学历、专业知识 任职资格 大学本科以上学历，具有经营管理、行政管理、工商企业管理等相关知识 2、工作经验 五年以上人力资源管理经验，有大、中型企业或外资企业经营管理工作经验者优先 职责表述：监督管理 1、负责监督公司车队、配送中心、汽运中心、省外（山东、华北、中南、西南）区 职 工作 责 任务 域的正常运营与质量目标的达成。 2、负责监督所管辖区域各部门工作计划的事实并对所属区域上报的各类报表、单据等严格监督和控制各种费用的合理性。 3、及时处理所属部门人员、货物安全以及实发性问题。 考核重点：正常运营与质量目标的达成程度 职责表述：协助总经理管理 1、协助总经理制定和参与公司的经营、管理决策，负责公司发展各个阶段工作目标 职 工作 的组织、实施、跟进和修正；为总经理决策提供相关信息。 责 任务 2、向总经理汇报所管辖区域的工作情况和经营目标；并完成总经理临时交代的其他 工作。 考核重点：工作汇报的及时性及准确性 职责表述：制定工作计划落实业绩任务 1、依据公司年度目标，充分利用公司资源制定所管辖区域（山东、华北、中南、西 职 工作 责 任务 南）各地区的工作计划，并组织实施和管理。 2、调查、分析、预测物流市场，制定所管辖区域的商务营销、市场策略努力完成公 司所下达的业务指标。 3、负责所属区域的应收、应付款项的跟踪，出险货物的理赔跟踪；负责汽运项目的 拓展的调研、设立、跟进、管理与修正。 考核重点：业务指标的达成度和款项的跟踪落实度 职责表述：区域内部管理 职责表述：区域内部管理 1、负责协调所管辖的区域间各部门之间的关系，强化各部门员工的全局意识加强区 职 域以及部门之间的配合。 责 工作 2、定期负责组织召开所管辖区域的办公会议，及时处理操作、经营、管理上的各种 六 任务 重大问题。 3、人才阶梯的储备，以及日常培训的跟进落实 考核重点：内部各部门之间的协作度和会议内容的执行度