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人员结构解析总结计划总结计划
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适用总结
年代人力资源工作汇总报告
.公司人力资源基本状况
截止年 月日,公司职工总人数为人,此中公司领导为人,行政人事部为人。销售公司为
人。生产部人。质检部人。库房人。财务人。供给部人。技术部人。人数最多的部门是生产
部,占公司总人数的,其次是销售公司,占公司总人数的。
生产部人员基本状况:管理人员人,机修人员人,复合工段人,大分切工段人,小分切工
段人,印刷工段人,制袋工段人,包装工段人,保洁人。
我公司各部门现有人员百分比
性别构造
从整体来看,公司以女性职工居多,占公司职工总人数的。此中,公司生产部女性职工占部门总人数的。销售公司当前以女性居多,占部门总人数的,主假如由于销售公司内勤人员均为女性。质检部职工皆为女性。库房从岗位的要求,以男性职工居多。
公司管理层共人,男性职工居多 ,为人,占管理层总人数的。
学历构造
公司本科及以上学历的人员有人,占公司总人数的,大专学历的人员有人,占公司总人数的,高中、中专、技校学历的人员有人,占公司总人数的,初中及以放学历的人员有,占公司总人数的。此中,管理层中:大专及以上学历的人员有人,占管理层总人数的。销售公司:大专及以上学历的人员占销售公司总人数的。生产部:高中、中专、技校及以上学历的人员占生产部总人数的。
综上,大专及以上学历的人员仍集中在管理层及销售公司,相关于实现公司的公司化、多元化的发展战略仍显管理人材贮备不足。我行政人事部在下一阶段工作中须联合公司发展战略,从头审察公司现阶段及将来五年发展所需要的人材,并努力招聘到高素质人材。
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适用总结
上图为我公司各学历层次的人数占公司总人数的百分比
年龄构造
我公司职工年龄在岁的人员有人,占总公司人数的, 岁以上的人员人,占公司总人数的。
此中,生产部年龄区分:岁的有人,岁的有人,岁的有人,岁的有人,岁的有人,岁以上的有
人,年龄在岁以上的职工主要集中在制袋和包装工段,这两个工段的技术要求相对较低,聘任
年龄稍大的职工对公司的正常营运影响不是很大,但关于提携技术骨干及班长有必定的难度,
不利于公司的连续发展,在此后的招聘中会注意这个问题。
从整体上看,我公司人员处于年青化状态,可是从各部门实质状况来看,有个别部门年龄
构造偏大,如库房装卸工,行政人事部门卫、食堂人员,主假如鉴于工作性质的要求,,年龄
都在岁以上,基本能知足此刻工作的需要。
我公司现有人员年龄百分比
.职工工龄状况剖析
全部职工工龄剖析
我公司职工工龄不到一年的职工共有人,占公司总人数的。工龄在年以上年以下的职工共
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适用总结
有人,占公司总人数的。工龄在年以上的职工共有人,占公司总人数的。
生产部职工工龄
工龄不到一年的职工共有人,占公司总人数的。工龄在年以上年以下的职工共有人,占公司总人数的(此中,工龄在年以上年以下的职工有人,占公司总人数的。工龄在年以上年以下的职工有人,占公司总人数的。工龄在年以上年以下的职工有人,占公司总人数
的.)。工龄在年以上的职工共有人,占公司总人数的。
一般来讲,职工进入公司第年内主要为公司支付其培育花费,职工为公司所带来的效益不
显然。职工在第年到第年间为职工为公司带来显然效益的时候,进入公司第年后,职工工作激
情各方面开始降落,工作效率较以前开始减低。综上,我公司工龄在年间的职工占公司总人数
的绝大多数,所以,这个构造是比较适合的。
.人员流动剖析
流动率
年代公司新近职工人,辞职职工人,此中试用期辞职人员人,新近职工与辞职职工相差
人,基本持平,年代的职工流动率为(辞职职工与年代在册职工总人数的百分比),这个流动率已高出正常的流动范围。此中,生产部人员流动率:。非生产部人员流动率:。管理人员流动率:,管理人员当前仍是比较稳固的。
此中,生产部新近职工人,辞职职工人,年代的生产部职工流动率为。销售公司新进职工为人,辞职职工为人,年代的销售职工流动率为。库房新进职工人,辞职职工人,年代的库房
职工流动率为。行政人事部新近职工人,辞职职工人,年代的行政人事部职工流动率为。质检部新进职工人,辞职人员人,年代的质检部职工流动率为。财务处新进职工人,辞职职工人,年代的财务处职工流动率为,供给部、技术部无人员流动。
留住率
年代新进人员 人,留住 人,新进职工留住率为。此中,生产部新进职工留住率为 。
销售公司新进职工留住率为 。其余部门新进职工留住率 。
主动辞职率: 部门,人数,原由。
解雇比率: 部门,人数,原由。
检查显示,生产人员正常的流动率为,非生产人员的流动率在 —,管理人员控制在之内。
保持合理的流动率可以使公司吸引优异人材,裁减落伍分子,对公司长久发展有利处。
综上,不论是生产人员流动
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