驾校公司发展战略和经营计划.docxVIP

精品word word可编辑 . 精品word 2021年驾校公司进展战略和经营方案 2021年4月 目 录 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、行业格局和趋势 3 1、行业格局 3 2、行业进展 3 〔1〕国家重视和标准驾驶员培训，奠定行业长期进展的根底 3 〔2〕随着人们生活水平的增长，驾培效劳需求逐步释放 4 〔3〕经营模式的创新，将成为行业进展必定趋势 5 〔4〕个人出行需求增长与共享出行的进展共同刺激驾培行业进展 5 二、公司进展战略 6 三、公司经营方案 7 1、加强公司党委建设 7 2、加速智能化布局 8 3、通航建设 8 4、人才队伍建设 8 5、搭建完整的产业链闭环 9 6、加快布局，扩大品牌影响力 9 四、公司经营进展的方向 9 1、在各异地经营区域实现智能驾培体系全掩盖，提升公司各区域子公司经营效益 9 2、公司将在全国推广智能驾培体系，赋能同行业驾培机构 11 3、打造东方时尚飞行培训品牌，使通航业务成为公司新的收入、利润增长点 11 4、加速布局，增加市场占有率 12 五、可能面对的风险 12 1、因疫情造成经营业绩下降的风险 12 2、校区训练道路削减的风险 13 3、驾驶培训改革的风险 13 一、行业格局和趋势 1、行业格局 驾培行业是一个较为细分的行业，其上游是车辆供给商，为驾培机构供给车辆、设备，包括汽车经销商、汽车租赁公司、驾考设备集成商等，下游是车辆修理厂，为驾培机构车辆供给修理效劳，驾培机构在整个效劳链中处于中心环节，供给机动车驾驶培训及相关效劳。近年来，随着行业内、外部环境的变化，驾培行业渐渐有了新的定义，驾培机构的效劳内容变得更加丰富，上下游关系变得更加紧密、多元，形成了“大驾培〞的行业格局，效劳链集成和多元化进展战略是驾培效劳企业进展方向之一。汽车驾驶培训的效劳对象为学车适龄群体，基于此，汽车消费效劳业务具有可扩展性。横向上，驾培机构以培训效劳为根底，不断完善效劳体系，将业务范围扩展至园区餐饮、休闲消遣、体检、考试、涉证业务等效劳驾驶人生命周期的全流程效劳；纵向上，利用驾培过程中取得的客户资源优势，将业务扩展至汽车陪练、汽车租赁、汽车修理、汽车保险、汽车消费等其他相关行业，向纵深业务领域进展，从而真正实现产业链闭环。 2、行业进展 〔1〕国家重视和标准驾驶员培训，奠定行业长期进展的根底 交通部门以培育驾驶员“平安第一、珍爱生命〞的驾驶素养为总体目标，从提高驾驶员平安意识和操作技能入手，通过开展市场整顿、改革培训方法、提高培训效能、完善监管机制、加强舆论宣扬等综合措施，深化实施了驾驶员素养培训工程。在大量借鉴国外先进阅历、充分调研基层实际的根底上，交通部组织专家制定了驾驶员素养培训大纲，修订机动车驾驶员培训教学大纲，着力提高驾驶员的平安意识和紧急状况下的操作技能。 ?道路交通平安法?第二十条规定：机动车的驾驶培训实行社会化，由交通主管部门对驾驶培训学校、驾驶培训班实行资格管理。驾驶培训学校、驾驶培训班应当严格依据国家有关规定，对学员进行道路交通平安法律、法规、驾驶技能的培训，确保培训质量。交通部先后发布?机动车驾驶培训机构资格条件?、?机动车驾驶员培训管理规定?、公安部发布?机动车驾驶证申领和使用规定?、?机动车驾驶培训教学与考试大纲?等，对机动车驾驶员培训的经营许可、教练员管理、经营管理和监督检查以及驾驶培训课程设置、教学要求等做出细化规定，奠定了驾驶员培训行业标准进展的制度根底。国家发布?交通强国建设纲要?，?纲要?的总体要求给驾培行业的将来进展指明白方向，即“推动交通进展由追求速度规模向更加留意质量效益转变，由依靠传统要素驱动向更加留意创新驱动转变，构建平安、便捷、高效、绿色、经济的现代化综合交通体系〞。一系列的政策及法律法规，管理和引导驾培行业持续、健康和有序进展。 〔2〕随着人们生活水平的增长，驾培效劳需求逐步释放 随着国民经济进展水平、人口数量、居民收入水平及其消费意识等诸多因素，学车已经由传统的生活技能转变为根本生活技能。 由于大中城市交通设施较为完全，人均生产总值较高，因此汽车保有量增速较快，驾培效劳行业在这些城市进展较快。将来,随着大城市驾培市场增速渐渐趋于稳定，中小城市和宽敞的农村地区随着人均可支配收入的提升，驾培效劳消费需求会逐步释放。估计将来五年内，优质驾培机构将突破地域束缚，抢占二、三线城市的驾培市场，显现出规模效应并呈现加速进展的态势。 〔3〕经营模式的创新，将成为行业进展必定趋势 如今，2000年及之后诞生的年轻人都已经开头走入驾校学习驾驶技能。目前，驾校的学员越来越年轻化，18岁至35岁之间的年龄占