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建筑工程技术及施工现场管理问题 摘要：此文简单介绍了施工技术管理的关键作用，相信分析了目前建筑工 程施工现场管理工作的具体情况，并研究加强建筑工程施工技术和现场管理的 措施。 关键词：建筑工程技术;施工现场管理问题 通过传统建设项目的施工或某种施工，这种施工的技术管理不能使整个作 业具有协调、系统的功能，在一定程度上，会因小过失造成许多失误，从而大 大减少建设项目的技术、管理和质量问题。因此，结合这一现象，结合建设项 目技术管理的现状，阐述和分析了建设项目中可能存在的一系列问题。 一、施工技术管理的重要性 （一）标准化施工现场 建设项目的复杂性和庞大性往往给整个建设带来许多问题。任何环节不规 范操作都会给施工现场带来混乱，施工技术管理可以对施工技术进行监督，一 旦发现问题，可以及时处理和解决，从而最大限度地减少安全隐患，规范施工 [1] 现场，保证施工质量 。 （二）能给企业带来经济效益 工程项目的建造施工的全过程，都需要专门的人员和相关系统来控制项目 的各个环节。施工技术管理可以连接工程的每一个小环节，有序的施工技术管 理不仅能保证工程质量，还能缩短工期，给企业带来可观的经济效益。 （三）提高施工效果 施工技术管理的运用可以对各个环节进行技术管理，并严格按照图纸设计 [2] 和标准规范执行，这将大大提高施工速度，同时保证施工效果 。 二、建筑工程施工现场管理工作现状 （一）现场管理监督缺失 目前而言，对于现场施工工作非常缺乏，并且监督的内容也极其单一，仅 仅停留在对于建筑安全的突击检查中，还根本没有较为完善的监督管理制度和 管理部门。那么就无法保证建筑工程技术得到顺利的实施，而且非常容易滋生 腐败的问题，极不利于建筑工作的顺利进行。难以在发生问题的时候及时的发 现问题并进行合理的调整规划。实际上无论建筑工程规划多么完善，没有完备 的监管制度，都无法落到实处，目前的建筑工程施工现场管理急需完善的监督 体系。 （二）施工现场管理的精细化 工程项目建造施工的现场秩序直接关系到工程项目建造的质量和水平，因 此对于工程项目施工场地的严格管理工作对于建筑施工企业来说是比较重要 的，工程项目建造施工的现场管理直接体现了一个工程项目施工企业的综合实 力。目前，一些业内综合实力比较强的建筑公司可以充分利用自身的行业内号 召力和雄厚的经济实力聘请一些建筑领域的高技术水平的专业人员，大大提高 了建筑工程项目的建造质量和水平，显著提高了建筑施工的效率，为工程项目 [3] 节约建造成本打下了坚实的基础 。 （三）技术现代化和安全措施缺失 由于建筑工作的工期比较长，因此，为了较好地完成合同方要求的施工时 间，部分建筑单位过于追求工作效率而罔顾建筑人员的安全问题，无法保证生 产高效的进行。如何处理两者之间的问题，一直以来都是管理的核心问题。而 安全管理并不是一成不变的，它是一个动态的过程，这就要保证及时与建设施 工单位进行探讨，在保证人员安全的前提下，尽可能的增快施工的进程，提高 建设单位的经济收益。建筑工程中的每一个阶段都需要我们引起足够的重视。 很多建筑工程为了节约能源，目前依旧采取比较传统的人力建设，不能及时的 与高技术相结合。施工单位出于对资金输出的考量，往往会选用比较低廉的人 力，而并不会采取现代化的科技手段进行发展。在短时间内，这对于建筑工程 的发展并不会起到十分显著的影响，但是久而久之，长期与社会发展相脱轨， 就会被时代所淘汰，采用现代化的手段对于工程的统一化发展具有非常重要的 意义。 三、加强建筑工程施工技术和现场管理的措施 （一）加强人员管理 在以往建筑工地的工作中，很多施工单位并不重视对于员工的培养和选 用，这就使得很多工作难以得到较好的开展。而且大部分施工人员没有经过专 业的培训，自身也没有较高的文化素养，对工程施工很多细节都不熟悉。这就 非常容易导致整体施工的效率低下，施工人员的安全意识不强也会导致整体事 故发生的概率大大增加。虽然建设工程中涉及到的依旧是很多体力劳动，但是 随着机械化的不断普及，人类的作用必