广西路桥交通公司发展战略和经营计划.docxVIP

精品word word可编辑 . 精品word 2021年广西路桥交通公司进展战略和经营方案 2021年4月 目 录 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、2021年公司经营状况 4 1、统筹推动，疫情防控和复工复产大局保障有力 4 2、优化产业布局，为增加上市公司融资功能铺平道路 5 3、聚焦奇特出行，大路运营效劳稳步提升 5 〔1〕确保新收费系统平稳运行 5 〔2〕提高收费站通行效率 6 〔3〕提升路容路貌和效劳区管理水平 6 4、推动升级改造，物流园区经营稳中向好 7 5、增加内部管控，全面风险防范水平提升 7 二、行业格局和趋势 8 1、行业地位及优势 8 2、面临的竞争格局 9 〔1〕路网不断完善 9 三、公司核心竞争力 9 1、有较强的大路运营力量 10 2、拥有良好的资源，为可持续进展供给保障 11 3、有较好的区位优势 11 4、有较好的融资力量 12 四、公司进展战略 12 五、公司经营方案 12 1、科学编制“十四五〞规划，提高上市公司进展质量 12 2、对标运营管理现代化，提升大路管理和效劳水平 13 3、加快物流园区升级改造，提高盈利水平 13 4、加强内部管控，不断提升公司治理效能 13 5、守好廉洁和平安两条防线，为公司健康可持续进展保驾护航 13 六、可能面对的风险 13 1、行业政策风险 14 2、路网竞争风险 14 3、经济周期波动风险 14 4、道路管理平安风险 15 5、市场运营风险 16  一、2021年公司经营状况 2021年，公司在董事会的统筹部署下，扎实推动“稳根底、育核心、促关联〞产业布局成型，统筹谋划，精准施策，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，聚焦主业强化改革进展，提升上市公司进展质量，较好实现了疫情防控和生产经营双成功目标。 1、统筹推动，疫情防控和复工复产大局保障有力 疫情发生以来，五洲交通党委团结带着全体党员干部职工，坚决落实自治区党委、政府决策部署，科学统筹疫情防控和生产经营，主动担当国有企业社会责任，为全区打赢疫情防控阻击战做出了应有奉献，万通公司荣获“全国物流行业抗疫先进企业〞荣誉，金桥公司荣获“中物联冷链委疫情防控工作先进集体〞荣誉。一是保持运营路段平安畅通。依据交通运输部疫情防控要求，织密疫情防控和平安保畅“责任网〞“防控网〞“宣扬网〞“保障网〞四张网，保证了组织领导到位、排查管控到位、道路保畅到位、宣扬引导到位、物资保障到位，为我区疫情防控和物资运输做出了应有奉献。二是守好首府菜篮子。作为南宁市最大的蔬菜批发市场，疫情发生以来，金桥物流园全体干部职工坚守一线，帮助宽敞商户恢复经营，疫情防控期间市场蔬菜日均供给量达1600多吨，水果交易量60多吨，粮油储存量6000多吨，冷库猪肉等冻品10000多吨，在确保首府“菜篮子〞产品供得上、不断档、不涨价的同时，还输送到河池、防城港等6市，最大限度保证果蔬等农副产品供给。三是乐观落实减免政策。乐观落实国务院关于免收通行费政策及自治区关于租金减免政策，挂念产业链中小微企业纾困，带动复工复产。四是全力推动复工复产。准时推动大路运营、园区经营、地产开发等各项生产复工复产，在确保经营场所范围内零感染的同时，实现疫情防控和经营效益双成功。 2、优化产业布局，为增加上市公司融资功能铺平道路 五洲交通依据自身进展需要，进一步聚焦主业，推动地产业务整合，清理退出低效无效资产，优化业务布局，为下一步更好发挥上市公司平台资本市场融资功能铺平了道路。一是推动地产板块整合，转让洲祺公司、钦廉公司和五洲房地产公司股权，均已完成股权工商变更登记手续。二是顺当完成五洲天美公司减资退出手续。三是整合利和公司、兴通公司等公司内设机构及定员设置，确保其与公司进展战略紧密结合，提高经营管理效率。 3、聚焦奇特出行，大路运营效劳稳步提升 聚焦人民对奇特交通出行的需要，以迎接“十三五〞全国干线大路养护管理评价为契机，推动运营管理现代化，有效提升大路运营管理和效劳水平。 〔1〕确保新收费系统平稳运行 按要求做好实车自测、复测和并网检测三个阶段的测试工作，高质量通过收费系统实车测试验收工作。针对省界收费站并网切换中存在的技术问题，成立技术攻关小组，准时更换省界ETC门架天线，使省界门架ETC的交易成功率从90%提高到99.5%，车牌识别率从88.66%提高到95%，ETC交易成功率从97%提高到99.5%，提高了通行费清分收入的准时率和精确率。 〔2〕提高收费站通行效率 在ETC使用率越来越高的新收费模式下，认真做好“无障碍〞收费站创立工作，制造平安畅通的行