工厂设施设备策划和管理程序(doc7页).docVIP

刊行日期 2009 年 07 月 25 日 实行日期 2009 年 08 月 01 日 同意 审查 编制 会 签 目的 为知足 TS16949特别要求 6.3.1 条款对于工厂设备设备的策划之规定，特制定本程 REV.NO 制.改定日期 拟订/更 改 内 容 备注 A/0 新制 序，作为新建工厂和新产品开发过程策划有效性评论及现有操作有效性的评论的按照。 合用范围 合用于新建工厂或生产线和新开发产品所需工厂设备设备的过程策划有效性评论 及现有操作有效性的评论。 术语和定义 3.1 工厂设备设备：就本公司而言指的是厂区总务后勤基础设备、网络通信与交通运输 基础设备、生产设备设备等公司生产经营所需的设备设备。 3.2 工厂设备设备策划：指的是对新建工厂需要的设备设备进行的策划；对新开发产品 波及生产车间需要的设备设备进行策划；对保持现有设备设备的操作有效性进行策划。 职责 4.1 设备动力部是工厂设备设备策划与管理的归口部门，负责详细策划与管理的落实。 4.2 多方认证小构成员是策划评论的履行人员。 4.3 生产部负责现有操作有效性的评论 程序内容和要求 5.1 工厂设备设备策划的整体要求 工厂设备设备策划应关注总务后勤基础设备的策划， 应试虑厂区平面部署、 绿化、 自行车 / 摩托车库、职工宿舍、食堂 / 餐厅、宣传画廊、卫生间 / 卫生间、通信设备的布局 等，并由办