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别做“副”业。_行业报告_鸟哥笔记
这是智远的第082篇成长笔记的分享。
“并不是每一个人都适合做副业做副业本质也是一种“自我的管理”。早起,打开手机,公众号的粉丝朋友M女士给我发来信息,内容是这样说的:本来在乙方公司也就就不好做,好不容易维护了一个客户,还被领导撬走了,“心情好糟糕”,好想跳槽,想听听你的建议。他说,看你每天写文章,做社群都非常不错,我也想去做。我当时犹豫了一下,心中有两个答案,但是我这样回复他的,其一大概意思是:今年整体环境不太好,建议你不要随意的更换,如果已经找到了另一家公司,谈的还不错,可以去试试”。其二:“如果你决定,那就去跳,前提先看看自己腰包里面有没有足够的现金支撑自己3个月,乃至于半年的生活,社交,等各方面的开销。他说,现在是短视频,直播风口,看别人做的热火朝天,我也想试试,我是这么回复他的:你只是看到了别人赚钱的一面,而没有看到别人吃苦的一面。如果你决定了,可以去试试,但是不要抱太大的希望,因为并不是每一个人都能成为“李佳琪”,“薇娅”和散打哥。
01
关于“副业”和“复业”。
“复业”是体系化,“副业”是碎片化。副业:顾名思义就是“除了工作以外能够挣钱的业务”是通过时间换金钱的方式,比如“打零工”,“发传单”“投稿代写稿件等。“复业”则不同,除了工作之外,利用很少的时间建立营收模式,就可以带来最大利润的业务。比如古典老师擅长教学,平时写作文章很多,结合他的技能,加上他的演讲,职业生涯规划,最后出书等一系列手段,综合到一起产生的复利效应,叫做“复业”。今年有两个热词一直都是互联网领域从业者用的比较多的,一个是“我太难了”,一个是“副业刚需”。两者可谓是互为因果,因为个人生活“太难”,企业又受到冲击,工资又太低,所以副业就成了刚需,其实“副业没那么好做”,也没有那么华丽,看不到的有他不同的一面。
你被开除了:前段时间,L先生高高兴兴的去上班,到公司之后接到了一个来自于人力资源部的通知:“你因为在工作之外做副业,被开除了”。他给我描绘的场景,当时气的差点吵了起来,但是“并没有这么做”。他们是做TOB的企业,专门为甲方公司做创意营销,品牌口碑等,他在市场部工作,也知道公司年后一直没有任何的太大现金流收益,都是维护“老客户”。而这些老客户,也都普遍的很难受,没有太多的预算去做广告,投放,甚至于品牌的口碑营销。35岁的他就平时没事下班做点“副业”,跑跑外卖,干个微商,朋友圈卖卖货,做的事情也比较多。而经过沟通我才得知,他经常下班之后去跑外卖等,然而白天上班“精神不佳”,萎靡不振,刚好感到年后业务稀少,公司优化员工,就赶到自己身上了。最后因为”副业没有赚多少钱“,主业也没有了,得不偿失。说实话,我特别羡慕能够做“好”副业的人,也羡慕那些能做副业“月入上万”的人,因为能做好副业必然有自己的过人之处。他们能把副业做好,主业也一定会很好,因为主业做不好的人,副业也好不到哪里去。为什么?你可以想下,在公司,有人管,有时间限制工作都做不好,私下就能做好吗?但是,智远经过研究发现,那些副业能够月入过万的人,他们和别人做“副业”的思维方式有所不同。
比起“副业”,我更喜欢“复”业:两者的本质不同,一个是用时间换取金钱,一个是用“时间”搭建渠道。我有个朋友M先生,他的主业也是在“广告公司”,也有着自己的“副业”,但是他这个副业不但公司不拒绝,而且还鼓励他去做。我和他交流学习,得知,他做的“副业”和别人的“副业”有所不一样,他不做零散的兼职,做的是和自己业务相关的“副业”。他的公司是做传播的,身边非常多的影视渠道,明星渠道,供应链等。但是我们平时维护“渠道”,一般常规的操作就是加上微信好友,不定期的发个信息,慰问一下,这样的情况,难免也会觉得没有话题可聊,或者不好意思的时候。他做了一个什么决策呢?他注册了一个公众号,公众号垂直输出各大渠道商相关的内容,比如影视的最新动态,资讯类,或者一些行业的干货。就这样他通过社群的形式,将这些渠道朋友,都拉进一个群中进行维护,有任何的甲方单子需要做,自己做不了,就发到自己社群中给其他同行朋友做资源共享。后来社群越做越大,然后开始做门槛制,付费,而他每天所做的就是“运营社群”,维护这些朋友。一次偶然的机会,公司需要做一个大的营销事件,需要找“明星”录制10S祝福视频,而它通过自己社群的形式,只给公司花了极少部分的资金,就把这事办妥了,并且找了几十个明星做了联动。
比起上面L先生的副业,智远认为有复利思维,结合自己的优势和资源去做“副业”,更是当下人应该思考的。副业有助于自己扬长避短,假设M先生跳槽,在应聘的时候,就可以把自己的这段履历写进去,那就相当于一个品牌的“市场部外脑”,任何的资源随时都可以调动。而
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