教务处处长述职报告.pdfVIP

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教务处处长述职报告 尊敬的各位领导、全体教职工代表:大家上午好! 根据学院工作安排, 我在 ** 年任教务处处长, ** 年 1-5 月教务处与学术科研处和署办公,兼任学术科研处处长,回 顾一年来我院教学规范化、制度化建设、教学检查与持续改 进、专业建设、师资队伍建设、教学设备配置、校区建设、 教材采购供应、下半学期平稳开学、系部校区资金平衡核算 等,在院领导的高度重视下,在各处室、系部校区的关心支 持下,取得了显著的成绩 , 成绩是有目共睹的,成绩是大家 干出来的,虽然也有我微不足道的一份在内。我在其中只是 做了自己应该做的那一份工作,同时也还存在不少缺点和失 误。根据这次评议工作的要求,现将我在本年度任职、履行 岗位职责的情况汇报如下: 一、以人为本 关心职工 勤奋工作 注重效率 党的十六大四中全会后,从宏观到微观形势发生了深刻 的变化,要求我们要解放思想、开拓创新,以创新的精神开 创各项工作的新局面。为此,本人以身示范,认真组织本部 门工作人员,加强政治思想和业务知识学习,不断提高理论 水平和业务能力;力争克服“木桶效应”,工作有计划、有 检查落实、有改进措施。本着以人为本的精神,关心本部门 职工生活,充分调动部门工作人员的工作积极性、主动性和 创造性, 提高了工作效率,取得了较好的效果。 二、加强学院师资队伍建设 , 提高师资队伍的整体素质 学院的发展需要建立一支高素质的基本师资队伍,通过 引进和岗位、技能培训,努力培养一批具有高、精、尖、全 的技术能手 , 造就一支具有讲师、技师和高级讲师、高级技 师职业技术等级的 “双师型”师资队伍,这是宏观上抓师 资队伍梯队建设的需要。为了贯彻落实《南京交通技师学院 关于加强师资队伍建设的决定》,提高教师的专业技术水平 和综合素质,促进师资队伍协调、快速的发展。根据学院专 业建设发展规划、 04 年招生计划结合学院招生的实际状况和 校区分布特点,做好教师招聘录用工作,确保新学期正常平 稳开学。 1、教师招聘: 04 年,我院办学规模不断扩大,招生人 数不断增加,师资队伍在数量和质量上都要求有所提高。根 据学院建设以应用型、技能型人才为主,注重男女教师比例 结构,系部高技能型,多招聘工程师、技师和高级技师、兼 职专职教师,改变我院师资、学历、年龄、职称等结构,构 建高级“蓝领学府”师资队伍的有关精神,参照各系 ( 部 ) 对 不同专业教师的需求,吸收高等院校优秀毕业生来充实、完 善师资队伍。我处年初拟订 04 年教师招聘计划,并组织各 系校区分两批对来自东南大学、南京理工大学、南京工业大 学、江苏大学等学府的本科毕业生和社会上具有工程师、技 师以上职称的人员共 180 余名报名人员进行专业知识运用、 授课能力、身体条件等各方面的综合测试,择优录取优秀教 师共 86 名。 2 、岗位培训和参观学习:提高师资队伍的整体素质, 确保教学质量的不断提高,不能放松对现有中青年教师的培 养,要有目标的在现有中青年教师中培养拔尖人才 . 我处在 04 年多次组织教师参加岗位培训和参观学习, 其中 6 月份和 8 月份分别组织 86 名新教师进行校史教育、 职业道德、 教学 规范、学生管理、安全教育等内容的岗前培训; 1 月份学院 为了实施多媒体教学和远程教育,对在职 138 名教师进行了 计算机多媒体制作基础知识培训,考核全部合格,提高了教 师利用多媒体教学等现代化教学手段的能力;常年的心理 学、教育学、普通话

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