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生产过程中环境保护管理学习制度分析计划 生产过程中环境保护管理学习制度分析计划 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE9 生产过程中环境保护管理学习制度分析计划 PAGE 优选整理 生产过程中环境保护管理制度 为了加强环保设施在生产过程中粉尘排放管理，及时投运环保设施， 合理控制工艺参数，将粉尘排放浓度降低在最小值，保障环境不受污染， 拟定本管理制度。 1、环保巡检工作是搞好环境保护的路子，目的是发现、查明、整改 各种隐患，制止各种违章作业。保持环保工作正常、牢固地运转。 2、总经理、副总经理、生产厂长、安保部、生产技术部及各部门负 责人应不如期对各部门、车间环保工作及环保设施运转进行检查。 3、安全环保部每个月组织对公司环保工作及环保设施进行检查，发现 问题及时作出整改措施。 4、车间主任平常禁止时巡检，对于车间工段的环保设施、不合理的 废物堆放、废水和废气排放有义务督查， 出现问题及时上报相关各级领导。 防范环保事故的发生。 5、生产部负责职责范围内环境保护工作的督查管理。 6、各车间（班组）负责所管辖地域内环境保护工作的推行管理。 7、机修车间负责供水、排水及循环水技术改造、管网保护保养的管 理。 8、加强现有生产环保设施的技术管理，除掉跑、冒、滴、漏，最大 限度地利用资源，使污染物在生产过程中不断减少或除掉。 9、生产过程中必定第一时间投运环保设施，生产技术部负责禁止时 巡检，发现不投运、排放超标、设施跳停等问题要进行处罚。 10、车间不能够办理的环保设施问题， 由生产技术部提出技术改造方案， 报公司领导审批推行。 页脚内容 优选整理 11、各部门（车间）负责管辖区废水、废气、废渣等污染物采用有效 措施进行办理，保证废水、废气、废渣要 100%的利用，废气排放浓度要达 到环保控制指标。 12、各车间（班组）加强环保设施的运转管理，坚持巡回检查，保证 环保设施正常运转；环保设施的检修，必定列入车间的设施检修计划内， 明确检修质量，减少环境污染。 13、在生产异常情况下，如有紧急情况，需要临时排放的，在 5分钟 之内要向生产部口头报告。 14、机修人员要加强对设施润滑管理，防范设施加油、换油造成的油 污染，废油按公司相关规定回收办理。 15、生产技术部负责物料堆场的管理。供应户运输车辆运往公司指定 堆场，要依照规定的路线，采用防洒、防漏、防扬等运输措施，对道路采 取洒水降尘措施，防范物料二次扬尘污染。 江苏高昌机械制造有限公司 页脚内容 优选整理 环境保护设施检修与管理制度 为了加强环保设施的检修与管理，及时消除环保设施各种故障，提高 环保设施运转率，保障环境不受污染，拟定本管理制度。 1、购买合格的环保设施，转入生产车间的固定财富管理，由相关部 门（车间）负责环保设施的运转和管理，建立本部门（车间）的环保设施 台帐；每个月将环保设施的运转情况报生产技术部。 2、机修车间负责环境保护设施工艺条件的控制管理，以保证环境保 护设施正常运转。 3、安全环保部负责督查、检查各车间环保设施的管理，并建立公司 环保设施台帐。 4、安保部依照年度环境监测计划对相关环保设施的运转情况进行监 督性监测，监测结果报安全生产部、环保设施所属车间，并存档和保留各 一份。 5、各使用车间和机修车间负责对环保设施的保护、检修，以保证环 保设施的长远牢固运转。 6、生产技术部负责对保护检修施工过程中的环保工作推行全面督查 管理。 7、安保部对公司人员在检维修过程中的环境行为进行督查管理，对 外协技术改造人员的环境行为详细负责。 8、生产技术手下发设施检修计划时，应包括环保设施的检修计划及 环推荐措的内容，在检修花销中列支。 9、各车间负责对管辖区内环保设施进行检修，并对检修过程进行管 页脚内容 优选整理 理。 10、环保设施正式投运前，应依照环保设施竣工查收的相关规定和程 序进行查收，经查收合格后方可投入运转。 11、环保设施所属车间要执行生产技术手下发的生产设施管理和运转 相关指标，保证环保设施与主机设施同时投入运转。 12、对环保设施的运转，必定严格控制工艺参数，严肃工艺纪律和操 作规程等各项规章制度，认真填写岗位记录。对误操作、不投运环保设施 造成办理收效差或污染环境的，要纳入核查，污染严重的追究操作人员和 管理人员的责任。 13、各车间要建立详细环保设施运转、维修情况。并将环保设施的运 行情况及存在的问题每个月准时报生产技术部。 14、任何车间、岗位不得擅自停运、拆掉、闲置环保设施。除公司计 划检修外，环保设施停运，由生产技术部赞同，并说明停运原因、恢复时 间及停运期间采用的污染预防的措施。 15、车间擅自停运、闲置环保设施，延误报告或隐瞒不报一经检查发 现，纳入公司核查，按相关规定追究责任。 16、各车间在设施检修过程中清理出来的废