提升高周转、提前每一天20180408.pdf

提升高周转、提前每一天 运营中心 2018年4月8日 内部资料严禁外传 │ 1 关于提高周转速度、加快 第一部分 有质量供货的紧急通知 内部资料严禁外传 │ 2 一、关于提高周转速度、加快有质量供货的紧急通知 1、集团高周转现状 主席指示： “高周转是我们战无不胜的法宝”、 “高周转是抵抗 任何风险最有效的手段”、 “项目总经理一定要认真研究所辖项目， 对项目每天的利息、费用、效益等了然于胸；懂得提前推进一天工作 所增加的费用与产生的效益的对比，在守法的前提下，力求效益最大 化。区域总裁及项目所有管理人员也要谨记并实践”。 经统计，截止3月30日，集团今年共获取项目195个 （共215个地块），其中三四五 线项目146个，已签订里程碑计划项目平均摘牌到动工1.65个月，摘牌到开盘5.2个月， 完全无法达到集团高周转的要求。 内部资料严禁外传 │ 3 一、关于提高周转速度、加快有质量供货的紧急通知 2、集团对高周转工作的最新要求 为确保集团高周转的核心竞争优势，在激烈 的市场竞争中扩大领先优势、持续健康发展，经 研究决定，现明确集团大运营工作组牵头，各中 心线条配合做好高周转工作，大运营工作组组长 有经济决策权、人事任免权，可先斩后奏，过程 中不断做好经验和教训的总结及培训，不断提高 周转速度和投资转化率。 内部资料严禁外传 │ 4 第二部分 高周转要求及奖罚措施 内部资料严禁外传 │ 5 二、高周转要求及奖罚措施 1、主席指示 “项目买了回来，平均到取得预售的时间太长了！这使自 有资金年回报率降低，效益变差和项目风险增加！” “对我们的双享也不好！” “怎样才能得到项目即开工！” 内部资料严禁外传 │ 6 二、高周转要求及奖罚措施 1、主席指示 怎样才能得到项目即开工，以下是主要的关键： ① 合法合规的报批报建。要和政府主管部门做好沟通，让他们知道快对政府、对社会的好处。 规划是规划局批的，要提前知道他们的意见，并做到。不是我，不是公司批的，要一次报批 即成。 ② 地上有障碍物时，因地都是我们拿了，应补什么钱、找什么人去清除要果断，不睡觉都要一 两天处理完毕。拖一天、十天、三十天是多少钱，我们补给人家的又是多少钱，不能捡了芝 麻丢了西瓜，很多时候芝麻也捡不到！ ③ 土石方工程提前准备好挖机、车队。 ④ 图纸原则上用标准图，买地前做好规划，最好给政府领导和批规划的人看并得到认可，拿到 地就开工。 ⑤ 建筑队提前安排好并做好施工组织安排。 内部资料严禁外传 │ 7 二、高周转要求及奖罚措施 1、主席指示 项目总经理是项目高周转责权利第一责任人。 “合法合规的做所有的事，项目总的能力好，进度就快， 项目总要懂得上面所有，亲力亲为。集团各职能中心、区域 总、区域职能平台也应该以项目争取每一天为工作的第一要 务。” 内部资料严禁外传 │ 8 二、高周转要求及奖罚措施 2、高周转匹配奖