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药械科工作总结与来年工作计划 _模板 药械科工作总结与来年工作计划 时光流逝，转眼已到 2014 年年底。回味这一年的工作，简单总结为 ”无大过、无创新 ”. 下面我就详细例举一二，并对来年工作进行计划。 一、本年度工作总结： 1.上级主管部门检查：在院领导与兄弟科室的关心、支持下，在科室成员的齐心协力共 同努力下， 2014 年度药事质控检查顺利通过。检查中发现的问题如 ”精麻药品处方未编流水 号、高危药品标识不够规范，还有抗菌药物滥用， 对能自行解决的已进行了整改， 对不能自行解决的问题也进行了书面汇报。 2.工作制度执行：与药械有关的制度如 ”药事管理委员会职责、处方点评管理、精神药品医学专用药品管理制度 ”等，执行都的都较表浅，为适应新形式都应提升。 3.工作差错：差错包括 ”计划差错、发药差错、记录差错 ”等，虽然差错记录本未记录任 何差错，但我相信肯定不是真的就没有差错。 () 滞销药品未及时发现处理、滞销药品不能处理未及时上报、处方药品 A 错发成 B、处方不合理未及时干预、处方未按要求分类装订、中药饮片未按规范养护等等。 4.药械供应：药剂科作为二级科室，同样以患者为中心服务于临床科室，基本保障了科 室需要；但基于各种因素，未主动给临床推荐新的品种（患者需求临时购进除外） 。总的来 说，我科未良好的履行职责和义务。 5.供应商管理： 2014 年供应商药品类：浙江英特药业、华东医药新特药、浙江上药新欣 医药、浙江华通医药、九州通杭州医药公司、浙江福临门医药、浙江豪德雷医药为主；中药 饮片有萧山医药中药分公司、 杭州本草中药 （新增单位）；器械耗材类有上海宏昌生物生技、 江西迈腾实业（单位名称更换，经营者不变） 、河南亚都、河南省人立（经营者为顿俊堂，原河南亚都停止供应） 、杭州乐通、宜春大德贸易（新增，经营三类高危器械未提供资质证 明）。上述供方中上海宏昌生物超范围经营 （无资质经营药品类试剂） ；江西迈腾、河南省人 立均为兼职经营；杭州乐通、宜春大德贸易各方手续应及时和规范（重点监督对象） 。 6.科室外声音：主要反馈的问题是 ”又缺货了！ ”、”厂家或规格又换了！ ”、”某药品价格（售价）比别的地方贵多少 ”. 二、新实施药械主要法规： 医疗器械监督管理条例 （国务院令第 650 号）：已经 2014 年务会议修订通过，现将修订后的《医疗器械监督管理条例》公布，自  2 月  12 日国务院第 2014 年 6 月  39 次常 1 日起施 行。 三、来年工作计划与目标 在今年下半年我参加过几次药监局组织的培训，总结起来主要内容就是 ”供方资质的审 核、药械的验收注意事项、药械不良反应或事件监测与上报、抗菌药物管理 ”可.以看出主管部门 2015 年的管理重点，因此，我们也必须将这些列入计划重点管理。具体如下： 1.重新审核各供应商资质，以经营药品类、第三类医疗器械的供应商为重点审核对象；对风险供应商及时向主管领导汇报，给出评价与处理意见。 2.加强精神药品、医学专用药品管理：定期组织相关管理人员对全院精麻药品购进、保 管、使用等环节进行监督检查； 定期对相关人员进行相关法律法规、道德、 专业技能进行培训。 3.加强对抗菌药物使用管理：根据浙江省药物监测结果、抗菌药物目录、我院抗菌药物管理制度及时调整我院抗菌药物目录；及时通报抗菌药物使用情况； 4.加强处方点评：根据医院处方点评规范每月抽取门诊西药、中药处方各 100 份进行点 评，对点评结果进行通报。 5.加强科室成员之间、 科室与科室之间的沟通，  避免工作分歧影响整体团体而影响工作。 计划只是一部份，并不能安排所有活动。我希望在  2015  年这个新起点，我们能做好的 更好，医院做的更大。 ** 医院药械科 *** 2014-12-22 销售工作总结与计划出纳工作总结与计划社区干部个人工作总结与个人计划 保险销售 人员工作总结（一） 尊敬的领导和同志们： 大家好！ 我于 200* 年 6 月任个人业务部经理，两年来，在省公司党委、总经理室的正确领导下， 在机关各处室、 市分公司的大力支持下， 较好地完成了各项工作任务， 保险公司个人业务经 理总结（述职报告） 。在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就两 年来做的主要工作做简要总结，不妥之处请批评指正。 一、努力学习政治、业务理论，不断提高管理水平和岗位技能。 两年来无论工作多么繁忙， 没有放松政治和业务理论学习。 一方面积极参加省公司组织 的各种政治学习活动， 同时主动学习江总书记的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建 设的学习材料， 培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习， 更是常抓不懈， 由于 保险市场竞争的日趋激烈和复杂化， 深感责任重大， 除了积