企业安全系统文化建设规划.pdfVIP

实用标准文案 xx 有限公司 企业安全文化建设规划 根据《企业安全文化建设导则》 ，结合公司关于加强企业文化建设的工作意见，为推动 我司企业安全文化建设， 通过安全文化的细微渗透功能， 使全体员工形成安全价值的共识和 安全目标的认同， 并实现自我行为的有效控制， 不断提高安全修养， 从不得不服从管理制度 的被动执行状态，转变成主动自觉地根据安全要求采取行为，制定如下建设方案： 一、安全文化建设的指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全发展为指导，用全新 的价值观念、务实的态度情感关注安全，保护环境，规范行为，充分体现生命价值，通过价 值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段，不断提高全体员工的 安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。 二、安全文化建设的工作目标 通过推进安全文化建设， 确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、 安全使命、 安全目 标和安全价值观， 引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为， 从细微的异常 中发现问题，探索规律， 总结改进， 培植有效控制安全生产过程的自信心。 充分发挥全体员 工的知识、技能和主人翁意识，追求卓越的安全绩效，纵深防御不安全实践和安全事故。 1. 充分承担安全生产的主体责任，以严格的安全生产规章和程序为基础，实现在法律 和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小生产安全事故风险。 2. 建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺，并将承诺实实 在在地付诸实践。 3. 从安全异常和安全事件中获取经验，分析不足，并及时改进与这异常和事件相关的 所有管理上、技术上的缺陷，实现公司安全生产的长期持续稳定运行。 三、安全文化建设的适用范围和主要内容 ( 一 ) 安全文化建设的适用范围 本建设方案适用于公司、行政部各成员单位 ; 公司安全生产的相关方也应熟悉、了解安 全承诺和行为规范与程序，执行并及时反馈改进意见。 ( 二 ) 安全文化建设的主要内容 根据国家安全生产监督管理总局颁布的《企业安全文化建设导则》 (AQ/T9004-2008) ， 企业安全文化建设由安全承诺、 行为规范与程序、 安全行为激励、 安全信息传播与沟通、自 文档大全 实用标准文案 主学习与改进、安全事务参与、审核与评估等 7 个要素组成。 1. 安全承诺 1.1 建立包括安全价值观、 安全愿景、 安全使命和安全目标等在内的安全承诺， 安全承 诺应： (1) 切合公司特点和实际，反映共同安全志向 ; (2) 明确安全问题在组织内部具有最高优先权 ; (3) 声明所有与公司安全有关的重要活动都追求卓越 ; (4) 含义清晰明了，并被全体员工和相关方所知晓和理解 1.2 领导应对安全承诺做出有形的表率， 应让各级管理人员和员工切身感受到领导对安 全承诺的实践。应做到： (1) 提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对安全的关注 ; (2) 在安全生产上真正投入时间和资源 ; (3) 制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施 ; (4) 接受培训，在与公司相关的安全事务上具有必要的能力