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- 2021-11-20 发布于广东
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银行服务提升与文化建设自动保存 经营战略(1) 低成本战略 异地存取款手续费、跨行手续费、年费、卡费等等 信联社免异地手续费案例 价格大战 经营战略(2) 差异化战略 不争之德 利维? 特斯劳斯与牛仔裤 在无差异中寻找差异 招商银行的差异化战略(1) 特色信用卡 10个系列:卡通、女性时尚、百货购物、文化高校等。 103个卡种 招商银行的差异化战略(2) 个性化 银行:定制个人服务菜单 积分永久有效 …… 操作性策略(1) 细节决定品质——为大于其细 招商银行保留客户案例: 建行、工行、农行、中国银行的比较 解决实际问题 品质产生信任 理财产品案例 操作性策略(2) 排队等待时间多久? 业务流程能简化吗? 服务渠道能拓展吗? 如何减轻顾客等待的焦躁感? 有卫生间吗? 有饮水机 ATM自助服务 输入键遮挡板,声音音量。 策略“落地” 服务标准 服务模式 服务创新 文化建设与提升“服务” 存不存(取不取),快点! 你怎么拿假币来存? 机器坏了,等着! 又不是我让它坏的,我有什么办法, 用语后的“文化” 请问您办理什么业务? 对不起,这张是假币。 对不起,机器(线路)出现故障,请您稍候 对不起,让您久等了; 微笑工程的讨论 行政微笑 笑僵了? 上有政策:政策的根基在哪里 下有对策:积极转化还是消极应对? 标准型与自然型微笑:发自内心即
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