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项目经理目标责任书(模板) 项目经理目标责任书(模板) PAGE / NUMPAGES 项目经理目标责任书(模板) 项目经理目标责任书 为增强公司内部的经营管理，充足调换职工的生产踊跃性， 全面履 行工程承包合同对发包人的承诺，保证工期、质量、安全、 文明施工、 环捍卫生等目标管理，提升公司的经济效益，本工程 委派 *** 为项目经理 构成 ****** 工程项目部，对外代表公司全面执行 与建设单位签署的施工 承包合同范围内的所有工程内容履约责 任，对内接受公司各职能部门的 监察管理。 依据公司内部项目管理的实行细则及有关规定，项目推行成 本核算 （项目部管理人员薪酬和市场花费不计入成本） 。现经两方 磋商一致，签署本项目管理目标责任书，两方共同恪守执行。 一、 责任两方 公司：特变电工湖南工程有限公司 项目部： *** 工程项目部 项目经理： *** 项目部其余成员： *** 、*** 、 *** 二、 工程概略 工程名称： *** 工程 工程地址： *** 工程内容： *** 。详见施工图纸及合同《工程量清单》 工程总造价： *** 。 三、 管理目标 负责组建项目管理部，做到管理系统完好、制度健全、指挥 有力， 保证达成和超额达成下达的施工计划、质量计划、安全生 产计划、文明施工计划及各项综合治理计划。 文件系统 负责组织拟订完美的项目部管理系统文件，做到管理系统文件健全 完好。 工程限期 合同工期总日历天数为： *** 天，详细动工日期以批复的动工 报审 表为准。 工程质量 负责组织和健全项目经理部的全面质量管理保证系统，制度标准健 全，质量管理举措落实。指标以下： (1) 工程达标投产，质量标准的评定以国家或行业的质量检 验评定 为依照。； 根绝重要质量事故，保证工程无永远性缺点； 贯彻温顺利实行工程主要设计技术原则。 安全生产 实现各种事故为零，安全文明施工争创 *** 行业先进水平，环 境保护切合国家环保标准。 不发生人身故亡事故； 不发生人身重伤事故； 不发活力械、设备破坏事故； 不发生起重损害事故； 不发生火灾事故；； 不发生交通事故； 不发生土石方坍塌事故； 不发生脚手架坍毁事故； ⑴不发生重要未遂事故； 不发生集体食品中毒事故； 不发生流行性传得病； 小伤事故率控制在 3 % 。之内； 特别岗位人员持证上岗率 100% ； 不发生环境污染事故，环境保护切合国家环保标准； 安全施工争创电建行业先进水平，资料摆放实行定置定位 管理，施工垃圾实现五清。 文明施工 在施工中和施工达成后，保持好施工地段的自然环境、各样 生产设 施、生活设备。最大限度的保持生态环境的原状，给当地 民众留下一个 优秀的公司形象。 收益 收益目标：项目实现收益 *** 万元人民币。 四、两方责任 (  一)  公司的责权 1. 公司为工程中标承包单位，辅助项目经理全面执行承包合理全部有关工程承建的业务事宜，协调同发包人 ( 建设单 位 )  同，办 、设计及其 他管理部门的工作关系。 2. 负责组织各施工标段的招标并与劳务分包单位签署劳务分  包协议， 实时解决项目所需的人、财、物。 3. 帮助项目经理成立工程成本台账，推行工程项目的成本核 算。负 责项目部花费开销、工程分包结算、工程款项等来往业务 工作。 对项目部施工质量、 工作标准、工程进度、安全生产、文明 施 工、人事安排、劳务使用、经济分派等进行协调、监察、检查、 奖罚。 5. 为项目供给公司对项目管理的标准、 规范、规章制度等配套 管理文件及资料。 6. 审查工程完工总结，对结算完项目进行项目综合效益审计， 并按 《项目目标责任书》对项目部进行奖罚兑现。 （二）项目经理的责权 1. 负责项目正式动工前的施薪资料准备工作， 编制《项目策划 书》、《施工组织设计》、专项施工方案，临建设备方案、安全举措 方 案等资料，按规定报上司主管部门审批，严格按《建筑工程施 工及查收规范》及本工程施工图和有关技术资料精心组织施工。 2. 代表公司全面执行工程承包合同， 协调同发包人，设计单位 及其余管理部门的工作关系，代表公司做好工程承担保理工作及 各分包 单位的协调管理工作，执行工程承包合同条款。 负责对劳务分包单位的安全教育， 增强职工的自我保护意 识和对产品的保护意识， 并仔细增强对劳务分包单位的安全监察。 负责对劳务分包单位的计划管理和协分配合，科学安排各工序， 实现 *** 工程、 *** 工程与业主指定专业分包队伍的立体交错 和空间流水 作业，保证实现业主要求的工期目标。 5. 负责办理工程施工中的全部工程技术资料签证手续， 实时填 写项目工作日报台账，会同公司办妥工程结算、交工查收和工程 保修。 6. 严格执行上司有关规章制度， 接 受有关部门的工作检查