- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(完好word版)05第五章资料采买方案
(完好word版)05第五章资料采买方案
PAGE / NUMPAGES
(完好word版)05第五章资料采买方案
第五章 资料采买方案
5.1 主要资料采买供给计划
本标段资料采买、供给及管理模式,严格履行“分类管理、分期负责、
专业服务、兼顾供给”的原则,按甲供、自购资料的有关管理方法和规定
供给分年、季度物质采买计划,按规定进行招标签约、采买组织供给。
5.1.1 资料管理机构设置
项目部设置机电物质部管理、供给本标段的资料需求。
因为本工程所需的物质数目大、规格型号复杂、波及面广、管理跨度
大,怎样“迅速、有序、高效、优良”地组织好阿尔塔什水利枢纽工程 2# 深孔排沙放空洞工程的物质供给管理工作,是工程建设的重要保证。
依据对项目的实地检查状况,为保证工程物质实时由生产厂家运送至施工现场,保障工程物质实时、有序的供给,由专业人员对资料进行管理,从物质的计划、发运安排、检查查收、装卸、仓储保留、供给、管理等各个环节进行精心组织,科学管理,成立完美的切合项目运作的规章制度,知足施工生产需要。
阿尔塔什水利枢纽工程建设是一个系统工程,波及的物质数目大、规格型号复杂、质量标准要求高、技术含量高,同时物质占工程总投资的比率较大,且物质的质量直接关系到工程建设的质量。怎样把好物质的质量关和做好物质的运输、查收、仓储等环节的工作,是关系到工程建设的要点。机电物质部负责物质的计划、发运安排、检查查收、装卸、仓储保留、供给、管理等各个环节的工作。
5.1.2 资料状况及供给地区
61
施工中将资料设置在切合各种物质寄存标准的库房和场所,保证库存
水泥 7 天的用量,保证寄存钢材等其余物质 30 天的需用量。
本工程施工所需的各样混凝土粗细骨料由 C3 料场的砂石加工系统供
应。
用于本工程的主要建筑资料,包含水泥、粉煤灰、外加剂、钢筋、钢材、木材、橡胶止水带等均由项目部自行择优采买;钢筋、钢材由项目部重新疆八一钢铁厂采买,火工资料遵照当地民爆公司自行采买;水泥是关系到主体工程质量的主要资料,项目部将对建材生产厂商、产质量量、供给能力及信用仔细检查、严格把关,择精选择。其余房建资料、木材、生产及生活物质等,项目部可从周边县市自行择优采买。
5.1.3 主要资料运输方式
主要资料按自购方式方法组织资料进场和购置,水泥、钢材、型钢等
大宗资料经公路运到标段工地料库,各工点依据使用量就近使用。
水泥择精选择当地水泥生产厂自行采买,经公路运到施工现场。混凝
土粗细骨料由 C3 料场砂石加工系统装载机装车, 运至拌和楼料仓; 混凝土
由设置的集中混凝土拌和站供给,经 13 # 路、 13# -1 路运到施工现场。
其余周转料具等小宗资料在周边县市就近采买,汽车运输至工地料库。
5.2 施工资料用量计划
在工程施工中,作为产品生产源泉的资料采买成本的合理控制至关重
要,采买成本的降落不单表此刻现金流出的减少,并且直接表此刻产品成
本的降落、收益的增添,以及我公司竞争力的增强。因为资料成本占生产
成本的比率很高,所以控制好采买成本并使之不停降落,才能不停降低产
62
品成本、增添收益。资料采买计划的编制是实行对采买成本控制的前提,
对我公司合理利用和节俭物质、降低成本、加快资本周转、全面达成生产
经营任务起侧重要作用。资料采买计划的编制主要内容包含供给物质、名
称、品种、规格型号、技术条件、质量、需要量、贮备量、供给量、供给
渠道、供给限期及流动资本需要量等,它是公司组织物质订货、采买、调
剂、储藏、分派和使用的依照。
5.3 物质供给保障举措
5.3.1 物质质量保障举措
项目部成立物质质量管理系统领导小组,领导小组由项目经理、各部门负责人和机电物质部负责人构成,共同实行本标段物质质量管理工作,各机电物质部工作人员负责详细实行。
依照 ISO9001 质量管理系统的要求, 针对阿尔塔什水利枢纽的实质状况,成立健全各项物质质量管理的规章制度,在实质工作中严格履行,并予以监察实行。
依据物质质量管理的规章制度,制定机电物质部的工作程序和工作标准。机电物质部、各部门协分配合工作,保证规章制度的落实,将各项工作分解到详细的人头上,做到工作的有章可循。
机电物质部装备专职物质质量检测工程师,采纳有效物质质量监控保证手段和举措,贯彻落实物质质量管理规章制度,在供给商发运物质抵达现场后,实时配合监理单位共同进行检查查收。
对抵达物质出现数目、品种差别、质量上的问题,立刻联系供给商实时协调办理。对每次抵达物质的规格型号、数目、批号进行仔细查对,确
63
保与供给商供给的质量证明文件一致。
机电物质部工作人员仔细学习有关物质技术规范和检查查收标准,提
高质量管理意识、能力、物质质量监控及物质质量管理工作效率和水平。
原创力文档


文档评论(0)