“一通三防”隐患排查治理管理制度.pdfVIP

隐患是指危害和整改难度较大， 应当全部或者局部停止作业， 并经过 一定时间整改治理方能排除的隐患， 或者因外部因素影响致使生产矿 井自身难于排除的隐患。 第五条 “一通三防”隐患认定依照《关于预防煤矿生产安全事故 的特别规定》 （国务院令第446 号 )、《煤矿重大安全生产隐患认定办 法（试行）》、《煤矿安全规程》、《山西省“一通三防”管理规定》和 煤矿通风行业 AQ 标准等相关规定。 第三章组织机构及职责 第六条 成立“一通三防”隐患排查治理专业组 组长：矿长 副组长：副矿长总工程师 成员：各副总工程师、一通三防科、生产科、安监科、基建科、机电 科、调度室等 “一通三防”隐患排查治理专业组职责： 1 、全面掌握通风系统、瓦斯管理、防灭火、防尘和监测监控等方面 存在的“一通三防”重大隐患的数量、地点及现状，及时跟踪重大隐 患排查治理进展情况。 2 、对“一通三防”隐患排查工作进行检查考核，组织优化通风系统、 实施瓦斯治理、开展火灾治理、有效防治粉尘等工作。 3 、对“一通三防”重大安全生产隐患治理进行业务指导，协助制定 整改方案，根据审批权限划分，审核治理措施，评价治理效果。 4 、组织“一通三防”重大隐患治理后的验收和注销工作。 5 、切实履行 “一通三防”隐患排查治理责任， 按照有关规定开展 “一 通三防”隐患排查、治理和报告工作，及时发现和消除“一通三防” 各类隐患。 5 、建立健全“一通三防”隐患排查、治理、报告制度，定期组 织管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的 “一通三防” 隐患。 6 、对本矿井“一通三防”重大隐患明确治理目标和任务、治理 方法和措施、治理资金、治理负责人员、治理期限和应急预案并严格 落实。 7 、在组织召开通风例会时要重点强调“一通三防”隐患排查治 理工作， 对隐患排查治理过程中发现的问题及时制定改进措施， 完善 整改方案。 8 、建立“一通三防”隐患排查报告和举报奖励制度，鼓励、发 动员工发现和排查“一通三防”隐患。对发现、排除和举报“一通三 防”隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰。 第四章 “一通三防”隐患排查治理 第七条、要制定年度的 “一通三防”重大隐患排查治理工作规划， 并认真组织实施。 第八条、 隐患排查治理要切实做到整改措施、责任、资金、时限 和预案“五到位” 。 第九条、 隐患排查治理，每周由矿采掘区（队）长对工作面进行 一次“一通三防”隐患排查，排查内容：本工作面范围的通风设施、 管路设施、监控探头、线路的完好状态，以及瓦斯、风流状况和员工 通风技能等内容，并对下周隐患进行预测，提前制定预防措施，排查 结果通报通风科； 同时通风科进行一次全矿井 “一通三防”隐患排查； 由通风助理每月组织召开一次隐患排查会议， 分析隐患， 并责成区队 解决排查出的隐患，对于区队解决不了的，上报矿级会议研究解决。 第十条 每月由煤矿总工程师组织一次全矿井隐患排查，从通风、 防火、瓦斯、监测、井巷、人员等所有涉及“一通三防”的隐患进行 立体网络式的全面排查，排查后矿组织召开一次隐患排查专题会议， 对所有隐患进行分析、分类，排查治理；同时对下月隐患进行预测， 提前制定预防措施。对于矿能解决的隐患，由矿限期进行解决；对于 矿解决不了的隐患，上报能投公司解决。 第十一条 隐患排查要进行建档管理。重大隐患向能投公司董事 长、经理详细汇报，重大隐患报告内容应当包括： （一）隐患的现状及其产生原因； （二）隐患的危害程度和整改难易程度分析； （三）隐患的治理方案建议。 第十二条 、重大隐患必须详细制定治理方案， 治理方案应当包括： 治理的目标和任务、采取的方法和措施、资金和物质的落实、负责治 理的单位和人员、 治