《绩效工资分配方案.pdfVIP

米易县殡葬服务所 奖励性绩效工资分配方案 根据攀人社发[2011] 338号、151 号文件精神，为进一 步推进我单位劳动人事和工资分配制度改革，特制定我单位 2011 年绩效工资分配方案。 一、指导思想 以党的十七大和十七届五中全会精神为指针，从本单位 实际出发，认真贯彻上级关于事业单位工资分配制度改革的 方针和原则，适应事业单位推行聘用制和岗位管理制的要 求，在进一步完善事业单位工资总额调控管理办法的基础 上，围绕搞活内部分配，努力建立起以岗位管理为基础，以 工作业绩考核为依据，以岗位目标考核为手段的自主灵活的 分配激励机制，促进各项工作规范有序运行。 二、分配的原则 1、在绩效工资分配形式上，建立总量宏观控制、加大岗 考核兑现力度的分配制度。 2、在岗位目标考核上，建立岗位目标考核、扩面目标考 核和综合目标考核的立体考核制度，实现量化考核，确保公 平、合理、透明。 3、在绩效工资分配兑现上，建立重工作目标、重工作实 绩、重争先创优的效率优先、兼顾公平的原则，合理拉开分 配档次，保证收入分配客观公正、科学合理。 1 三、绩效工资分配的范围和对象 本单位全体在编工作人员 四、奖励性绩效工资考核及分配办法 奖励性绩效工资主要体现完成任务的实绩和贡献。 （一） 考核内容 1、对单位领导的考核内容包括德、能、勤、绩、廉等五 个方面。 2、对职工的考核内容包括工作数量、工作质量、工作效 率、职业道德、服务对象的满意度等岗位业绩及贡献情况。 3、岗位设定及考核 A、岗位分类。依据工作性质分为驾驶、墓区管理、财 务管理、办公室和行政五个考核单元。 B、岗位考核内容、标准 单位对每个单元服务数量、服务质量、服务行为、指标 核定任务，实行考核。 C、岗位系数 根据每个岗位的技术含量、责任风险、工作量等确定每 个岗位的系数，根据调研分析和测算，提出如下岗位系数设 置意见：结合本单位实际，经全体职工讨论后调整完善。 （一）岗位绩效分配系数表 殡葬服务所 分配系数 参与人数 驾驶员岗位 0.9 2 墓区管理岗位 0.9 1 财务管理岗位 0.1 1 办公室管理岗位 0.1 1 2 行政管理岗位领导 1.2 1 行政管理岗位办事员 0.8 1 米易县殡葬服务所工作人员岗位系数表 序 姓名 性 职称 职务 岗 位 兼 职 岗位系数 备 号 别 注 01 文代彬 男 中级工 所长 行政管理 1.2 02 张鑫 男