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PAGE PAGE 20 集团公司成本管理研究 摘要：随着经济全球化的不断发展，集团公司成本管理也变得越来越重要。良好的集团公司成本管理体制能提高公司运作的效率，降低生产成本。本文从国内外的关于集团公司的理论开始，着重探讨成本管理在集团公司中的发挥的作用和存在的问题。同时，本文以宝钢集团为重点研究案例，从宝钢集团成本管理发展情况、存在的问题和相应对策几个方面对本文的课题进行讨论，在现实的层面上分析集团公司成本管理的必要性与可行性。 关键词：集团公司 成本管理 The Study of the Group Company Cost Management Abstract: With the development of economic globalization, the group cost management becomes more and more important. A good group cost management can improve the efficiency of company operation and reduce the cost of producting. This paper begins with the theories of group companies at home and abroad. And it focuses on the functions and problems of cost management in group company.At the same time,this paper will introduce Baosteel and talk about the developments,problems and the countermeasures of the cost management inBaosteel. Then analyze the necessity and feasibility in the real level. Keywords:group company cost management 正文目录（三号，黑体） 集团公司成本管理研究 一、引言 （一）研究的背景、理论及现实意义 1.集团公司成本管理研究背景 随着经济全球化的趋势进一步加快，各国之间的经济主体已经由单独的公司个体向公司的集合体，即集团公司转变。集团公司逐渐走入人们的视线。集团公司突破了以往公司个体的体制壁垒，实现了以母公司为主体，子公司和相关参股公司紧密结合的公司组织新模式，具备了突破时间空间限制的新的特点。20世纪以来，特别是近几十年，集团公司迅速崛起，跨区域、跨行业、跨国的集团公司日益增多。从国内到国外，集团公司所延伸和涉及的范围和领域更加广泛，其在经济发展的过程中扮演的角色越来越重要，发挥的作用也越来越突出。集团公司作为一个机构庞大、工作人员众多、涉及经济领域较广、业务活动量密集、相关产业链较长的的经济组织，其内部的运营和操作是复杂和繁琐的，所衍生和带来的问题更是值得我们去思考和研究的。而作为集团公司经营过程中资本流动和运转的最主要的一个部分，成本的管理和控制无疑是重中之重。成本管理通过对于采购、生产、销售等各个环节的成本分析、计算，以及事前、事中和事后的控制、考评等，将企业的运营成本保持在预期数据范围之内，以促进企业的平稳健康发展。鉴于其的重要地位和作用，研究集团公司的成本管理变得十分必要和紧迫。 与之同时，随着我国跃为世界第二大经济体，实践对理论提出了更高的新的要求。步入经济新常态的新时期，经济发展的趋势迫使集团公司的成本管理向集约化和制度化转变。这也促使了我国学术界对于集团公司成本管理的研究的深入化和系统化。而现有的学术条件也给我国的集团公司成本管理研究提供了有利的条件。我国可以在原有的国内外研究的基础上，吸取和借鉴现有成果并结合当前的经济状况和形式，因地制宜地开展调查和研究，得出适合我国集团公司发展的方法和对策，为我国的集团公司成本管理研究做出新的贡献。 2.理论意义 理论上，我国对于集团公司成本管理的相关研究与外国相比较发展起步较晚，水平仍较为落后，对于实践起到的理论指导作用尚不充分和明显。但是与此同时，我国集团经济的成本研究也有着十分广阔的发展空间和前景。由于我国集团公司数量众多，涉及的经济领域十分广泛，对于成本管理的研究有着紧迫和急切的需求。通过对于我国集团公司成本管理的研究，一方面可以为我国集团公司的实际经营提供科学的理论指导和意见，使其抢占国际竞争的制高点和优势点，另一方面也可以创新和加强我国对于集团公司成本管理的理论研究，丰富原有的学术资料，提高我国的学术水平，赶上甚至超过外国各国。 3.现实意义 实际上，我国的集团