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销售员年度个人述职报告 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 20_ 年 9 月，我由—公司调到—任管理部经理。在公司领导的关心和 支 持以及同志们的协助下，管理部完成了各项工作，和领导交办的各 项任务， 为公司的发展做出了一定的贡献。我也做了大量的工作，得 到了公司领导的 肯定和同志们的信任。下面，我向大家简单报告工作 情况。 一、 增强学习，提升素质 作为管理部经理，要想作好木职工作，首先必须在思想上与集团 和公 司保持高度的一致。我始终认为，只有认真执行集团公司文件， 服从公司领 导，才能排除一切干扰，战胜一切困难，干好管理工作。 为此我认真学习了 集团文件精神并在实际工作中持续加以实践，实事 求是，公平公开。在工作 中，我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项 指示、规定。时刻不放松学习， 始终使自己的思想跟得上公司的发展。 二、 提升管理水平 作为一名管理干部，能做到恪尽职守，认真履行自己的职责，积 极协 调与集团公司及各部门的关系，作好后勤工作，配合各部门作好 工作。去年 刚到公司，为了熟悉业务，我经常向公司领导学习，逐渐 熟悉和掌握了管理 部的工作方法，认真落实集团要求，实行公开、民 主管理。在工作中，我积 极向领导反映职工的意见和建议，认真维护 职工权益，积极为职工在生活方 而创造条件，改善职工伙食，安装太 阳能热水器等，将公司对职工的关心送 达到每名职工心中。 三、 推动工作的全而进步 在公司领导的带领下，我带领本部门同志，完成了各项工作指标 和领 导交办的各项任务。未发生重大安全事故。开业初期，根据集团 文件结合本 公司实际情况， 制定、完善了一些公司制度， 包括伙房、 宿舍、保安、考勤、 电脑、处罚等，在公司领导带领下， 积极拓展外 部关系，认真做好接待工作。 积极向公司领导提出自己的建议，力争 做到发展要有新思路，工作要有新举 措。春节过后，新建了车棚，方 便职工停车， 4 月份，开始筹建蔬菜大棚， 现己开始种植，很快就能够 为集团和职工食堂提供绿色无公害蔬菜。 四、 服从大局，团结协作 我深知，一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩， 就必 须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。在工作上 , 我努力支 持其他各部门的工作， 为其他同志的工作创造良好的氛围和 环境。互相尊重， 互相配合。同时，勇于展开批评和自我批评，对其 他同志的缺点和错误即时 地指出，并督促改正 ; 对自己在工作上的失误 也能主动承担责任，并努力纠 正。经常和一线职工交流，倾听他们的 心声，品味他们的辛苦，解决他们的 实际困难，