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PAGE 6 交通安全管理办法 1 范围 本办法规定了集团公司交通安全管理组织设置、相关组织与部门职责，管理的目的与风险，机动车管理、驾驶员管理、行人（乘车人）管理。 本办法适用于集团公司交通安全管理，包含集团公司、二级分公司及事业部和项目部。 2 规范性引用文件及术语和定义 2.1 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 国家公安部《中华人民共和国道路交通安全法》 2.2 术语和定义 2.2.1 交通安全 是指在交通活动过程中，能将人身伤亡或财产损失控制在可接受水平的状态。 2.2.2 机动车 生产指挥车是指轿车、商务车、面包车等；生产运输车是指与项目部签订专业施工或运输分包合同的运输车及特种作业车辆。 3 职责 3.1 集团公司物资设备部职责 3.1.1 宣传、贯彻交通安全法律法规，制定并监督落实集团公司交通安全管理标准。 3.1.2 检查、监督二级单位交通安全管理工作。 3.1.3 掌握集团公司交通安全管理工作动态，实现集团公司交通安全管理指标。 3.1.4 参与集团公司重、特大交通事故的处理。 3.2 二级单位办公室职责 3.2.1 高度重视交通安全管理工作，按要求建立健全交通安全管理体系，包括组织机构、管理制度和管理指标等，行政主管领导是本单位交通安全管理的第一责任人，全面负责本单位交通安全管理工作及交通安全防范责任制、管理指标等各项制度、指标的制定并组织实施。 3.2.2 根据实际情况制定本单位交通安全目标和交通安全工作方案，宣传、贯彻道路交通安全法律、法规、规章，定期召开交通安全工作会议，积极参加集团公司交通安全委员会组织的各项活动。 3.2.3 加强全体员工的交通安全教育，建立培训和考核评比制度，每月对所属全体人员进行交通安全教育，设置固定交通安全宣传栏，对交通违法行为和交通事故进行曝光。 3.2.4 建立并落实机动车使用、维修、保养、检查制度，每月对所属车辆进行安全检查，保证车辆符合国家安全技术标准。 3.2.5 加强对本单位非机动车驾驶员及行人的交通安全教育与管理。 3.2.6 做好交通安全内业资料工作（交通安全工作会议记录、交通安全宣传教育记录、机动车安全检查记录、司机交通安全活动记录、重点司机教育活动记录、机动车驾驶员统计表）（表式见附件），在“两节”、“春运”、“两会”、“五一”、“十一”等特殊时期应与下属单位及所属人员签订交通安全保证书。 3.3 二级单位交通安全管理员职责 3.3.1 贯彻执行集团公司交通安全管理有关规定，负责本单位交通安全宣传教育、检查和监督工作，积极参加集团公司交通安全委员会组织的各项活动。 3.3.2 定期组织交通安全学习、培训，提高全员交通安全意识和守法意识。 3.3.3 掌握本单位车辆、职工私有车辆以及驾驶员情况，定期组织机动车、非机动车安全检查。 3.3.4 掌握机动车驾驶人的交通违法信息，对有违法行为的机动车驾驶人进行专项教育、培训。 3.3.5 建立健全本单位交通安全内业资料。 3.3.6 建立机动车行驶信息档案，定期对安装的行驶记录仪记载的行驶状态信息进行检查和分析，落实防范措施。 3.3.7 负责本单位轻微、一般交通事故的处理，报告并参与本单位重、特大交通事故的处理。 4 交通安全管理的目的和风险 4.1 集团公司交通安全管理的目的是不发生负全部责任的重大道路交通事故，车辆交通违法率不超出上级交通安全委员会下达的限定指标，落实上级交通安全委员会要求。 4.2 集团公司交通安全管理的关键绩效指标包括： ——交通违法率（单季20%）； ——负全部（主要）责任的重大交通安全责任事故次数。 4.3 集团公司交通安全管理需应对的主要风险包括： ——各级单位交通安全管理不到位，发生重大交通安全责任事故导致集团公司经济损失。 5 交通安全管理内容 5.1 机动车管理 5.1.1 生产指挥车管理 5.1.1.1 二级单位应对车辆实行全面规划、合理配备、正确使用、安全运行，充分发挥车辆效能。 5.1.1.2 车辆维护应贯彻预防为主的原则，坚持日常保养、按级维护与强制维护制度，预防车辆早期损坏。车辆应保持车容整洁，制动器、转向器、喇叭、刮水器、后视镜和灯光装置等安全设施齐全有效、状况良好，确保行驶安全，禁止故障车上路。 5.1.1.3 车辆修理应坚持视情修理原则，根据车辆检测诊断和技术鉴定的结果，按不同作业范围和深度进行修理，防止拖延修理造成车况恶化和提前修理造成浪费，车辆修理必须根据修理技术标准进行。 5.1.1.4 车辆停放应集中、统一管理，车辆应停放整齐，保证