供应商评价和采购管理程序.docVIP

ISO9001:2000质量管理体系 程序文件 供给商评价和采购管理程序 CDJJ-QP-08 eq \o\ad(版号,　　　　)： A0 编制日期：2002年6月25日 生效日期：2002年8月1日 1 目的 对采购过程及供方进行评价和控制，确保所采购的产品符合规定要求。 范围 〔1〕外购部件。 〔2〕原辅材料。 〔3〕其它工程。 权责 3.1 生产部：负责下达采购方案 3.2 供销部：负责物资的采购实施 3.3技术部：负责对物资采购的验收标准的制定 3.4质管部：负责对采购回物资的验证和标识 3.5仓 库：负责对采购物的收发和管理 定义：〔无〕 工作程序： 5.1供给商的调查 供销部门根据公司产品和生产的需求向有意向的供给商发出?供给商评鉴表?。 5.1.2收集各相关供给商的“调查表〞后进行分析筛选，与本公司需要的供给商洽谈。 必要时企业由供给、质检、技术等部门组织相关人员去供给商处进行实地考核调查。 根据供给商的资料或实地考查情况进行综合分析后，根据情况由供给商送样品来公司进行检测、试验或试用，并作好记录。