卓越管理者的四项修炼(powerpoint 99页).pptVIP

..... (海量营销管理培训资料下载) 案例分析：潜在问题分析（15分钟） 第六十二页，编辑于星期四：九点 二十八分。 ..... (海量营销管理培训资料下载) “潜在问题分析”技术 识别潜在问题 找出可能的原因 设计预防措施 制定紧急应变措施 第六十三页，编辑于星期四：九点 二十八分。 ..... (海量营销管理培训资料下载) 练习：丛林生存 1、 匕首 2、 指南针 3、 蚊罩 4、 急救箱 5、 降落伞 6、 行军水壶 7、 小铲子 8、 太阳帽 9、 杀虫剂 10、 铝盆 11、 左轮手枪 12、 香烟 13、 椰子 14、 雨衣 15、 防雨蜡烛 第六十四页，编辑于星期四：九点 二十八分。 ..... (海量营销管理培训资料下载) 群体思维的表象 凝聚力： 成员熟悉、彼此欣赏，一心想保持群体的和谐 隔离： 群体在决策上神秘兮兮，使他们不能与外界人士讨论 高度压力： 决策的重要性、复杂性、与紧迫性，使成员处于巨大 的压力之下 强势导向的领导统御： 群体的领导已表明他所偏爱的大方针 第六十五页，编辑于星期四：九点 二十八分。 ..... (海量营销管理培训资料下载) 避免“群体思维” 团队领导应要求每个成员担负起严肃批评的任务， 重视反对及怀疑的见解 团队