车间管理制度第一章总则.pdfVIP

第十八条在工作前仔细阅读作业指导书， 员工如违反作业规定， 不论是故意或失 职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。 第十九条生产流程经确认后， 任何人均不可随意更改， 如在作业过程中发现有错 误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。 第二十条在工作时间内， 员工必须服从管理人员的工作安排， 正确使用公司发放 的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。对闲 置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。 第二十一条车间员工必须做到文明生产， 积极完成上级交办的生产任务； 因工作 需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排 ,协助工作并服从用人部门的管理， 对不服从安排将上报公司处理。 第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定 ,确保生产安 全。 第二十三条修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志， 不 能混料。设备维修人员、电工必须跟班作业 ,保证设备正常运行。 第二十四条员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。 在生产 过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。 第二十五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净， 保证工序 内的工作环境的卫生整洁， 工作台面不得杂乱无章， 生产配件须以明确的标识区 分放置。 第二十六条下班时应清理自己的工作台面。 当日值日生打扫场地和设备卫生并将 所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究值日生及车间主 管的责任。 第二十七条加强现场管理随时保证场地整洁、 设备完好。 生产后的边角废物及公 共垃圾须清理到指定位置， 由各组当日值日人员共同运出车间； 废纸箱要及时拆 除，不得遗留到第二天才清理。 第二十八条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外）， 若 有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。 第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者， 不论价 值多少一律交公司行政部处理。 视情节轻重， 无薪开除并依照盗窃之物价款两倍 赔偿或送公安机关处理。 第三章员工考核免费公文网版权所有 第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： 1. “德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。 2. “勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 3. “能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高 低等。 4. “绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性 的工作等等。 以上考核由各班组长考核 ,对不服从人员 ,将视情节做出相应处理 ; 第三十一条考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖 惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏 一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提 高公司的整体效益。 第四章附则 第三十二条生产部全面负责本管理制度的执行。 第三十三条本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。 第三十四条本制度报总经理批准后施行，修改时亦同。 第三十五条本制度自 2021 年 9 月 1 日起施行。 目的：为了维持良好的生产秩序， 提高劳动生产率，