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- - 务实笃行 砥砺争先 为全力进军股份公司先进三级企业而不懈奋斗 ——在XXXXXXXXX公司三届二次职代会上的报告 XXX （2016年3月9日） 各位代表，同志们： 现在，我向大会作行政工作报告，请审议。 一、XXXX年工作简要回顾 XXXX年是天津公司稳中求进、稳步提升的发展之年，是公司“十二五”规划的收官之年，也是进军股份公司先进三级企业的根基之年。一年来，在集团公司的正确指导下，公司各级组织为确保完成各项生产经营目标团结协作、和衷共济，全面实现了公司发展的各项突破。全年实现新签合同额XXX亿元，同比增长13.6%；实现营业额XXX亿元，同比增长14.2%；实现营业收入XXX亿元，同比增长9.2%；实现利润总额XXX万元，实现净利润XXX万元。公司年劳动生产率XXX万元/人，在册员工人均年收入XXX万元，增幅8.1%；在岗员工人均收入XXX万元，在集团公司所属各综合性子分公司中独占鳌头，综合排名继续领跑集团公司第一方阵，为全面加快进军股份公司先进三级企业20强步伐提供坚实支撑。 （一）市场开发再添新羽翼。坚持以经营开发为龙头，积极拓展市场领域。全年承揽铁路任务XXX亿元，承揽路外任务XXX亿元，开发格局得到了持续优化，经营网点实现了布局扩张，业务板块加速了延伸升级。一是传统市场实现精耕细作。顺利承揽商合杭铁路、梅汕铁路站前工程，实现新签合同额XXX亿元，“走出去”步伐坚实有力；自主开发天津忠旺铝业铁路项目、河北省秦皇岛市进出港专用线等铁路工程，实现新签合同额XXX亿元，“迎进来”战略取得实效；成功中标河北省104国道青县绕城立交、天津市东纵快速路中纺道地道等工程，实现新签合同额XXX亿元，再创历史新高，涉铁市场份额优势得以巩固。二是新兴市场得到扎实培育。武汉、济南、沈阳区域办事处鼎足而立，新兴市场地域得以开发；成功中标朝阳供水一标等工程，新兴专业领域持续拓展；成功运作天津北疆电厂专用线工程，新兴承包模式得到巩固；系统追踪天津城轨集团、城投集团、地铁集团和广铁集团、上海、沈阳、武汉、济南铁路局等实力单位，新兴合作对象层次提升。三是营销体系建设日趋增强。实现武汉、济南、沈阳办事处的实质运转，系统开展投标资质换证工作，全力提升公司投标资源库的地域广度、专业深度和品牌热度。深入推行标前评审制度、谈判策划制度和全过程评估互动制度，最大限度降低承包风险，全年开展投标评审35次，有效实现工程经营质量的源头控制。 （二）生产组织再创新佳绩。始终围绕工程形象进度、安全质量“双保双促”的工作核心，加强方案先导、现场检查、专项治理、责任包保、督查督办协同管理。全年地铁6号线、津保铁路、京秦高速公路等11项工程如期竣工，11447次营业线和临近营业线施工安全正点，一大批过程管控到位、安全质量受控、经营效益突出、社会信誉良好的示范性项目不断涌现。一是重点工程建设成果喜人。津保、宁西、张唐、京津城际延伸线四大铁路工程只争朝夕、势如破竹，全力确保准时开通；地铁6号线艰苦鏖战、昼夜兼程，按期实现交付使用；张呼客专控制性节点顺利实施，奠定架梁施工坚实基础；南港、西南环项目部多线作战、协同攻坚，切实推进工程进展；商合杭、梅汕铁路强势起步、精彩开局，作业点面迅速展开，为公司挺进南方市场夯实稳固根基。二是路外涉铁项目捷报频传。京秦高速公路两万吨桥体双桥同转圆满完成，赢得央视媒体广泛关注，创造“天津精度”；滦河站连接线、青县马厂、航新路、腾泰道、金牛顶管等地道桥期到则成，路外施工再添新手笔，创造“天津速度”。三是标准化管理实施有序。严格落实施组方案三级审核程序，集团公司层面一次性通过率达到100%；系统强化内业资料管理，“图书馆”机制初露头角；大力推行工程要点卡控红线管理，过程控制得到强化；深入落实首件验收制度，样板引路作用充分发挥；超前谋划项目顶层设计，商合杭、梅汕试验室建设拔得全线头筹，张呼项目试验室获集团公司“优秀项目试验室”称号。四是安全质量管控彰显实效。系统强化安监体系建设，全年组织3个班次136人次参加了专题培训，安监队伍实力不断增强；全年开展各类安全质量稽查督导和安全生产专项检查210次，发现和整改闭合问题300余项。全年进行加密、定位及复测17次，完成各类试验检测任务5100余批次。全年未发生一般及以上工程质量安全事故，未发生一般D类及以上铁路交通责任事故，年度安全质量目标顺利实现。地铁6号线工程获得“天津市结构海河杯”（省部级优质工程）奖、同时项目部获得“2015年度质量信得过班组”（国家级一等奖）称号，西南环、地铁6号线QC课题小组分获国家级优秀QC质量管理小组、北京市优秀QC质量管理小组称号。公司连续八年荣获全国及天津市“安康杯”竞赛优胜单位，荣获集团公司青安岗“同城”知识大赛总决赛团体第二名。五是科技创新实力稳步提升。全年完成