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集成产品开发，不让你的产品变现脚踩西瓜皮 PAGE 1 集成产品开发，不让你的产品变现脚踩西瓜皮 集成产品开发（Integrated Product Development，简称IPD）是一套先进的产品开发模式、理念与方法，一套产品经营管理体系。从事产品相关的工作，算起来也有一些时间了，主导或者是参与一些了不少或大或小的产品和项目，经历过以瀑布式开发为主导的产品研发模式，也经历过以敏捷开发为主导的产品研发模式，有的产品成功了，有的产品最终以失败结束。回顾这些产品，特别是早期参与的一些项目，多数情况下都是进度难以掌控，很少能够如期上线。上线发布以后又像“脚踩西瓜皮，滑到哪里是哪里”，能不能在市场成功完全看天吃饭。事实上，有些产品其实是有蛮好的机会，但最终都失败了。为什么起了个大早，却赶了个晚集？一、新产品开发的常见问题分析那些失败的项目，导致一个产品最终失败的原因基本都集中在如下几点：1. 把销售机会当作产品机会经历过很多类似的情况。销售端认为“只要有某个功能，客户一定会大批量买单”，或者“这个功能这个产品已经有多少多少客户买单”。然后所有的研发资源就都投入在了这些由少数客户推动的定制性产品。还由另外一种情况就是销售催着做，但做着做着，销售端就不再提及这个事情，最后不了了之。有限的研发资源被大量的浪费在不必要应付的项目上。最终的结局