工程预结算管理办法借鉴.pdfVIP

灏城装饰工程有限公司 工程预结算管理办法 编制 日期 审核 日期 批准 日期 工程预结算管理办法 为了促进公司成本控制标准化、 规范化管理要求， 提高成本控制的准确性和合理性， 从而降低工程成本，本办法就合同预算部在编制招标工程标底、编制投标工程预算书、 工程单价审核和分包工程结算审核四个方面做出原则性规定。 一、编制招标工程标底（对分包方） 1）为了避免评标的盲目性，在招投标阶段，合同预算部必须依据招标图纸和招标 文件的要求，套用现行专业工程定额和材料信息价编制招标工程标底。 2）工程标底做为判断投标单位报价合理性和可靠性的依据，同时也做投标单位议 标谈判的依据，工程标底的编制应严谨认真，误差率不能大于 2%。 3）招标工程标底必须保密，任何人不得对外泄露。 二、编制投标工程预算 1）合同预算部依据甲方下发的招标文件、招标图纸要求，编制投标工程预算（初 稿），同时选择并组织三家有能力承担相应工程的施工单位报价。 2）施工单位报价同样按甲方下发的招标文件要求编制，合同预算部负责审核，从 中选择综合单价最合理、总价最低的施工单位报价为基准价。 3）参考基准价，合同预算部负责对投标工程预算（初稿）进行调整，调整后的投 标工程预算（终稿）应保证计费项目综合单价合理、利润合理、总价合理，方可将投标 工程预算书正式报送甲方。 4）投标工程预算的编制及审核应认真负责、严谨，其误差率不能大于 2% 。 三、工程单价编制、审核 1）单价编制、审核原则 ①对于新增工程项目，合同清单已含有该项目的单价，执行原合同中同类工程的 项目单价；合同清单外的项目单价必须按照原合同、招标文件中预算编制条款规定进行 1 编制和审核。 ②对于仅材料的材质、规格、尺寸发生变化，施工工艺不发生变化的项目，审核 分包单位所报单价时，仅在原合同价格的基础上对新增项目中材料价格进行调差。 ③对于原合同内无同类项目的材料单价，在满足设计要求的前提下按合理低价作 为对分包工程材料的审核单价。 ④对于总价包干工程或图纸清单漏项的部分如果合同内注明不能给予签证者，视 为原合同已包含该报价，不能作为新增项目进行单价审批。 ⑤对于每项新增工程或材料的单价编制及审核，必须要附上该项有关设计变更或 有效的工作业务联系函等相关资料作为单价编制、审核的依据。 2）单价编制、审核流程 ①对报送甲方的新增工程项目单价，由合同预算部负责编制、送审，同时附上监 理公司及甲方项目部确认的《设计变更》 、《工程委托函》等依据性资料，并跟踪甲方审 核结果。 ②对分包单位报送的单项造价在 4 万元以下的新增工程项目单价审核，由项目部 给予初步意见后转送合同预算部对单价进行核定，经合同预算部经理审批后生效。 ③对分包单位报送的单项造价在 4 万元以上的新增工程项目单价审核，经合同预 算部经理审核，报送公司总经理审批后生效。 ④单价审批的确认顺序：施工单位经办人、负责人签字盖章→项目部专业工程师 和项目经理签署意见盖章→合同预算部主管专业工程师和部门经理签署意见→ （单项造 价 4 万以上时）公司总经理签署意见→部门备案。 ⑤所有单价审批，必须严格执行单价审批流程，具体须附上《工