大数据时代企业人力资源管理创新初探.docxVIP

大数据时代企业人力资源管理创新初探.docx

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完好word版大数据时代公司人力资源管理创新初探 完好word版大数据时代公司人力资源管理创新初探 完好word版大数据时代公司人力资源管理创新初探 大数据时代公司人力资源管理创新初探 摘 要:随着时代的进步和科学技术的不断创新,人们的生活也随之发生了变化,特别是互联网时代的到来,更是让很多公司碰到了大数据的冲击。因此,公司想要适应大数据时代的发展要求,在公司人才资源管理这一方面必定要做出改革和创新。在该文章中,我们主要解析了在大数据时代下的公司人力资源管理碰到的影响以及在该环境下,人力资源管理存在的弊端和需要改革的地方,同时商议了在这个环境下,进行人力资源管理的改革措施以及人力资源管理未来的发展方向。 要点词:大数据 公司人力资源 管理 创新序言 信息时代下的互联网迅速发展,同时也给人们的生活带来了很大变化,而且逐渐的大数据浸透到人们平常生活的各个角落,与此同时,公司对于人才资源的管理也会被影响。大数据对于很多公司来说是一种数据和管理上的改革,在今后的发展中,怎么适应时代的发展潮流,如何把数据建设以及公司人力资源相结合,以及怎么样高效利用大数据做好人力资源管理的改革和创新都是目前的一个重要难题。 一、公司人力资源管理工作受大数据的影响 1、大数据在人力资源管理中的应用 大数据时代的到来不但对人们的生活带来了影响,其本 身储蓄着的能量也对公司的改革和创新都带来了影响。大数 据实际上是一种多元化、增添迅速、信息海量的数据信息对 多元化信息的办理和对付能力。大数据时代是在互联网的基 础上产生的,数据信息是其主要的特色。在不一样领域中,对 于大数据的应用也表现出不一样样的特色,特别是在人力资源 管理的领域内,大数据被运用在“人”与“事”数据管理的 采纳和办理上,同时也是公司的管理者做出人力资源管理决 策的依照。 2、公司人力资源管理工作受大数据的影响 在这个知识时代下,随着新时代的到来,公司的经营以 及管理数据都跟信息技术相结合到一起,同时在这个时代 下,人力资源管理工作也碰到了很大的技术以及思想冲击 。对于一个公司来说,好的管理技术不但可以为公司培养出好的人才,而且对于公司的做事效率和提高员工的工作积极性都有优异的推进作用,进而推进公司的发展。大数据在公司管理中的应用可以经过对数据进行整理和解析,对公司 的岗位和人员变化及时的认识,同时也对员工的个人情况掌 握清楚,此后方便公司的决策者依照数据做出人力资源决 策,有效的提高工作的科学性。但是大数据对于公司的人力 资源来说也是一种挑战,因为在公司的管理过程中,需要依 据很多的数据才能做出决策,因此若是数据碰到影响,那么 即可能会泄露公司的人力资源管理信息,影响公司管理工作 的张开。因此,我们应该将人力资源的安全管理和信息结合 在一起,运用数据可以精准的作出决定;其他一点,还要加 强数据的安全管理,建立健全安全防守体系,保证数据的安 全性。 二、公司人力资源管理在大数据时代下存在不足 1、管理思想比较落后 信息技术迅速发展的同时也是大数据时代立刻到来的一种标志。但是一些公司的管理思想跟不上时代的脚步,人力资源管理方面没有一个健全的可以反响员工信息的系统。人力资源管理思想落后的几个主要表现以下:第一,人员的招聘主要依照是离职人数,对于人员每年的离职率和离职情况没有一个健全的系统做相关的数据记录,也没有对人员做好相关的培训,因此,这种管理方式也以致了人力资源管理的工作比较懒散,没有全局意识,无法保证公司可以招聘到合适的专业人才;第二,从前的管理方式对员工的生活关注度不够,没有掌握员工自己的优弊端,无法有针对性的对员工进行培训,以致了企 ?I 员工无法将自己的职业规划和公司发展远景联系到一起。员工在工作的过程中也出现懒散、缺少追求、盲目工作的情况 [2] 。 2、管理方式比较落后 新的数据时代的到来,对于公司来说特别是对员工的管理工作带来了很大的冲击和挑战,但是在管理系统的影响之下,人力资源管理的工作也很难张开,因此在人力资源管理的过程中也无法获取适用的数据。大数据时代背景下,对于人力资源管理的系统比较落后,主要表现在以下几个方面: 第一,公司邀请员工的方式和培训的方式都存在弊端; 第二,公司中的人力资源部门缺少对员工成长和相关工作信息的 系统管理,缺少系统的信息管理和检索系统;第三,无法有效的解析好公司发展的内外面情况,无法依照外界环境的变化做出公司职位的创新与改革,因此在大数据时代下,想要提高员工的专业化水平十分困难。 3、管理模式的创新存在困难 在这个数据时代背景下,知识更新的速度也越来越快, 这也以致了人才的更新速度不断加快,这对于旧的管理模式 来说是一种极大的挑战。但是受传统的管理模式的影响,人 力资源就是负责招聘,因此想要完成人力资源管理模式的创 新比较困难,想要培养有特色的人才

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