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如何用结果思维放大你的价值 职场中，我们都知道一切要以结果导向，老板最终看你的结果而 不是过程。 但是光有结果还不行，如果你想拥有一定的影响力，你还需要具 备结果思维。 所谓的结果思维就是一种把自己能力和行动转变为价值的思维 方式。 结果的三定律： 1.结果过程 每次做事情，都要想一想，一定要有结果导向，不要自嗨学习， 明确自己的结果指标是什么， 比如沟通是过程，结果是达成共识。 还比如你要组织一场活动，你就要想想最终的结果是什么，如果 是想这个活动很精彩甚至被评选为最佳活动，那就不仅仅是号召几 个人来参与就行。 围绕着组织精彩活动，你就需要邀请大咖过来，确保有一定数量 的观众，提前规划好活动流程和场地等等。 如果临时有人不来，我是不是可以邀请朋友来参加，为了让大家 真正有所收获，我还要想方设法让参与者写复盘。 你对结果的思考深度不同，最后出来的结果就不同。 人与人之间的差别就是对结果的不同思考深度。 2.有交付价值的结果无交付价值的结果 这个结果是不是对别人也有帮助，能不能交付给别人带来价值。 比如我把自己的组织活动的复盘经历写出来，这就是给别人带来 各种启发和感触，这就是有交