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PAGE 1 PAGE 1 面向飞机装配的生产管理技术分析  针对飞机装配作业生产管理复杂的特点，以及难以制定合适的生产计划以及生产调度难等问题，在深入分析飞机装配作业过程的基础上，提出了一种面向订单设计的飞机装配生产管理方法。该方法以飞机装配过程为核心，利用多级网络计划技术制定适应生产现场的柔性生产计划，采用面向生产现场的生产调度方法实现生产调度优化，从而实现了生产现场能快速组织装配资源按时完成生产订单。该方法已在实际生产中得到应用，并取得良好的效果。  1引言  飞机装配过程是—个复杂的过程。与一般的机械产品相比，飞机装配过程有其独特之处，如飞机装配是按客户定单进行计划生产，生产管理又严格按架次进行管理，装配过程中包含了大量的工装制造和协调工作，质最要求严格，有严格的制造文件图纸归档要求，另外毪机装配所涉及到部门众多，设计更改频繁，工作量大，周期长，导致飞机装配生产管理极其复杂和困难。  随着企业生产装备的改进和自动化水平的提高，以及企业信息化应用的日益广泛，产生了一系列现代生产管理理论，如MRP／MRP1I／ERP、JIT、LOMC等等。其中ERP被普遍认为是有效的解决企业生产经营过程管理问题的生产管理软件系统。其基本思想是：围绕物料的转化组织制造资源，实现按需求准时生产；通过产品出产的时间和数量计划，依据反工序顺序反推出全部零部