提高领导能力方法有哪些.docxVIP

提高领导能力方法有哪些 提高领导能力方法有哪些 提高领导能力方法有哪些 提升领导能力的方法有哪些 一流企业的领导者怎样创建和保护吸引人的工作环境， 让全部的 员工都能脚踏实地、热忱饱满 ?下边小编为大家分享一些提升领导能 力的方法，希望对你有所帮助。 成立你的愿景。 务必需用目的和价值观成立一个真切的愿景。要清楚地指明你的行进方向，要言不烦地陈说你的目的，斩钉截铁地表达你的价值观，也就是你用于指导员工各项工作行为的准则。 确立你的领导风格。 认识你自己的个性，知道你是哪一种种类的领导者，有助于让你和其余人确立在哪处、 何时以及怎样采纳最正确行动，这样，他们就能够集中投入时间和精力，去实现你为他们设定的目标。 追踪你的领导力发展进度。 用领导力日记来记录你的行为及其结果，并按期加以总结，反省你所学到的东西和你发生的改变。 招聘并留住适合的人材。 先确立具备哪些技术的人材能够在你的文化中获得成功， 而后相应地招聘此类人材。 文化会让他们忠于使命、快乐工作，超越大家的希望。你要提升自己的面谈和聆听技术，才能听懂员工的心声。 一旦发现需要改良的地方， 就要立刻采纳行动。 调换员工踊跃性，充足受权，充分他们的能力。 邀请他们帮你一同设计愿景。给予他们权利，让他们成为一股改革力量，用文化来充分他们的能力。 在实行主要业务问题的解决方案时， 让他们发挥 1 作用、肩负责任，成为解决方案的一部分。 6. 创建一个鼓舞创建力和创新的工作环境。 不要只改良物质环 境，要关怀员工的感觉。在企业中走动时，评估一下员工的劲头。以 虚构方式工作或远程办公的员工对自己与团队之间的联系密切度有 何感觉 ?要实行一些改革，以保证工作环境能推进并促使目标的实现。 感谢和奖赏你的员工。 拟订和安排时间表，按期对员工予以存心义的奖赏， 以创建一种感谢文化。 要对你奖赏员工的方式进行评估和改良，这样，你才能敏锐地感觉到年纪、教育程度、成熟度和人口散布上的差别并做出实时的反响。 专注于能够激励员工的要素。 找出能够激励你和员工的要素。他们能否需要更多的教育和培训， 更多的创作时间和交错培训机 会，帮助他们减少压力、促使健康的计划，甚至是一次带薪休假 ?要 拟订并改良保持员工敬业度和忠诚度所需的重点计划。 先改良最重要的方面。 要坦率面对自己最大的短处。确立哪些要素能推进你进步，哪些是行进的绊脚石。你能否短缺聆听技巧，对技术痛心疾首，或动辄对人大喊大喊 ?要认可这些短处，而后采纳 行动，追求帮助，解决自己的问题，提升自己的绩效、技术和能力。 畅想将来。 想象一下自己 10 ~ 20 年后的状态。你希望成为何样的领导者 ?界定此类领导者的特点，展望你的将来。描绘一下你怎样均衡工作与生活，怎样博得忠诚和信任。 优异领导者经过调换员工踊跃性和充足受权， 帮助他们成为拥有创新精神的思想者和主要贡献人， 让自己的领导富裕魅力。 领导者肯 2 定员工的努力、 奖赏他们的成就， 员工忠诚度和盈利能力都会获取提升。 最优异的领导者不单会培养自己的技术，还会经过鼓舞他人领导，成立一种领导文化。 下边，我们来商讨优异领导者的愿景、目的和价值观。●他们将领导力用作创新引擎，以改革、真谛、交流和愿景为动 力。 优异领导者让员工的生活、组织和培养业务的流程面目一新。 ●他们希望员工在工作中运用智慧。 要降低组织智商， 最快的方式就是创建一种亦步亦趋的文化。 只知道故步自封， 思想永久跳不出岗位描绘框架的员工，是没法为组织成功做出贡献的。 ●他们欣赏和认同自己的员工。 员工需要的动力不不过金钱， 他们还有基本的人类感情需求 mdash;mdash; 获取他人的欣赏。 ●他们着力培养忠诚的员工。 领导不是一场个人的游戏， 而是受目标驱动的。领导与领导学会 (Leader to Leader Institute)CEO 弗朗西斯 ;赫塞尔本 (Frances Hesselbein) 曾担当美国女童子军 (Girl Scouts of America)CEO ，并依靠在这一岗位上的优异表现为自己赢 得了高度赞美。她说：“优异的领导者将目标置于首位 mdash;mdash; 他们永久不会以自我利益为重。 ” ●他们知道领导者会影响企业收益。 领导者要适应市场上的改革 力量，管理代际差别，肩负社会责任，踊跃参加慈善事业。总之，领 导者要创建一个健康的环境， 让它成为影响生产率和盈利能力的强盛 力量。 3 ●他们拥有真切的个人格牌。 在交际媒体的时代， 个人格牌在推 特(Twitter) 、脸书 (Facebook) 和博客圈 (Blogosphere) 中发展延长。 每位领导者都需要保护自己诚信、正直的个人形象。 ●他们勇于负责。 很多领导者用现实的态度来领导： 不单经过招聘吸引适合的人材，并且还要想方想法