信息化集成建设常熟通润成熟管理体系.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 信息化集成建设常熟通润成熟管理体系  本文为“2012中国制造业信息化应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2012年度，中国制造业信息化领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业信息化过程的步骤、重点与难点、获得效益等，共享信息化建设过程中的经验，有效地推动中国制造业信息化的深化应用，供广阔制造业行业企业学习供鉴。  一、企业简介  常熟通润汽车零部件股份有限公司成立于1954年。是集研究、开发、制造各专业，具有50多年千斤顶生产经验，是全球最大的千斤顶生产基公司占地面积18万平方米，拥有8万平方米的生产车间，总资产达4.4亿。拥有员工1250名，其中专业技术人员占20%。产品主要为立式、卧式、分别式等五大系列400多种规格的千斤顶，年生产能力超过700万台。  “通润”品牌在国内外市场具有很高的知名度，被商务部列为重点培育和发展的“中国出口名牌”商品。2005年“通润牌”千斤顶荣获“中国名牌”称号！产品获TUV机构颁发的“德国GS”“欧共体CE”认证证书，产品质量达到：美国ASME、英国BS、德国DIN、澳大利亚AS、日本JIT等国家技术标准要求，居世界领先地位。公司商用千斤顶出口量雄居世界第一！  企业在发展实践中，以强化品质管理为手段，生产精品为目的，致力于产品质量与质量管理水平的提高。“创新设计、精细制造，为全球顾客供应一流产品、一流服务”的质量方针已成为全体员工对质量目标共同遵守的价值观和行为规范。企业先后引入ISO9001:2000、ISO/TS16949ISO/TS16949:2002质量保证体系认证，卓有成效地实施，使质量保证能力进一步增加，获“国家质量效益型先进企业”称号。2006年5月，公司又通过了ISO14001:2004环境管理体系认证，为发展与国际闻名厂商合作打下坚实的基础。  企业致力于发展汽车配套市场，成立了常熟通润汽车千斤顶有限公司。如今已与法国雷诺、美国福特、戴姆勒·克莱斯勒等国际知名汽车厂商建立长期配套关系。公司发展方向是生产具有高品位、品质的专业顶产品，建有1.8万平方米的零部件车间，配备一流的科技人才开发专业顶市场，市场前景无限！  公司在美国洛杉矶建有通润(美国)千斤顶公司，拥有国际上最先进的产品开发设计功能，直接同世界上最大的超市建立互联网。公司每年参与美国芝加哥五金工具展、德国科隆五金工具展，美国拉斯维加斯汽车工具展、中国出口商品交易会，产品远销140多个国家和地区！ 图1常熟通润汽车零部件股份有限公司 二、企业信息化应用总体现状  从2004年至今，公司先后实施OA办公自动化管理系统，外贸业务管理系统、供应链管理系统及ERP全套系统，着力加强企业业务流程梳理，全面强化管理系统的深化应用以实现管理应用的集成化示范工程应用，促进企业向更高的目标迈进。  本文为“2012中国制造业信息化应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2012年度，中国制造业信息化领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业信息化过程的步骤、重点与难点、获得效益等，共享信息化建设过程中的经验，有效地推动中国制造业信息化的深化应用，供广阔制造业行业企业学习供鉴。  一、企业简介  常熟通润汽车零部件股份有限公司成立于1954年。是集研究、开发、制造各专业，具有50多年千斤顶生产经验，是全球最大的千斤顶生产基公司占地面积18万平方米，拥有8万平方米的生产车间，总资产达4.4亿。拥有员工1250名，其中专业技术人员占20%。产品主要为立式、卧式、分别式等五大系列400多种规格的千斤顶，年生产能力超过700万台。  “通润”品牌在国内外市场具有很高的知名度，被商务部列为重点培育和发展的“中国出口名牌”商品。2005年“通润牌”千斤顶荣获“中国名牌”称号！产品获TUV机构颁发的“德国GS”“欧共体CE”认证证书，产品质量达到：美国ASME、英国BS、德国DIN、澳大利亚AS、日本JIT等国家技术标准要求，居世界领先地位。公司商用千斤顶出口量雄居世界第一！  企业在发展实践中，以强化品质管理为手段，生产精品为目的，致力于产品质量与质量管理水平的提高。“创新设计、精细制造，为全球顾客供应一流产品、一流服务”的质量方针已成为全体员工对质量目标共同遵守的价值观和行为规范。企业先后引入ISO9001:2000、ISO/TS16949ISO/TS16949:2002质量保证体系认证，卓有成效地实施，使质量保证能力进一步增加，获“国家质量效益型先进企业”称号。2006年5月，公司又通过了ISO14001:2004环境管理体系认证，为发展与国际闻名厂商合作打下坚