中国企业跨国并购后核心人才流失问题分析.docVIP

PAGE PAGE 35 中国企业跨国并购后核心人才流失问题分析 摘要：近年来，随着中国政策从“引进来”发展到“走出去”，中国国内企业在经历了几次并购浪潮之后，并购失败的结果还是屡见不鲜。尽管国内外有许多关于并购的著作，但是由于中国企业起步较晚、可见的并购案例少等特殊情况，所以大多著作都是以国外跨国企业在华经营作为研究分析的案例，不能全面的说明中国跨国并购企业的具体情况。 在中国“走出去”的近10年中，已经有许多学者提出跨国并购后整合中最重要的是人力资源整合。虽然近年来中国企业在这方面已经有所改善，开始逐渐意识到人才对企业发展的重要性，但是多数企业只是做了表面工作，并没有进行深入的调研分析，导致企业仍然要面临大量人才流失，最终并购失败。 本文主要从中国企业的视角来看对外跨国并购所面临的人才流失问题，分析影响企业跨国并购人才流失的因素，提出本文的观点，再结合两个近两年发生的案例，对此问题进行深入的研究分析，并提出对策以及对中国企业今后进行跨国并购的启示。 关键词：中国企业跨国并购人才流失整合 AnalysisofcorebraindraininChineseenterprisestransnationalmergersandacquisitions Abstract:Inrecentyears,asChinapolicyfromasChinapolicyfrombringingintothegoingoutdomesticChinesecompaniesafterseveralmergers,thefailresultofmergersandacquisitionsisnotuncommon.Althoughtherearemanybooksaboutmergersandacquisitionsathomeandabroad,butbecauseChinesecompaniesstartedlate,lessvisiblecasesofmergersandacquisitionsandotherspecialsituations,somostofthebooksarebasedonforeignmultinationalsoperatinginChinaasacasestudyanalysis,cannotfullyexplainthesituationforChinasenterprisestransnationalmergersandacquisitions. Nearly10yearsinChina’sgoingout,therehavebeenmanyscholarssuggestedthattrans-nationalhumanresourcesintegrationaftermergerandacquisitionisthemostimportant.Althoughinrecentyears,Chinahasimprovedinthisregardandbegangraduallyrealizedtheimportanceoftalentsforenterprisedevelopment,butmostcompaniesjustdothesurfaceworkanddidnotwarrantfurtherinvestigation,causestheenterprisestillfacesamassexodus,ultimatelyfailed. ThisarticlefromtheperspectiveofChineseenterprisesfacingexternalbraindrainproblem,analysisfactorsofaffectingthebraindrainofenterprisecrossnationacquisition,madethispointofview,combiningthetwocasesofthepasttwoyears,forin-depthresearchandanalysisonthisissueandcomeupwithstrategiesandimplicationsforChineseenterprisestransnationalmergersandacquisitions. Keywords:Chineseenterprises;Transnationalmergerandacquisition;Braindrain;Integration 一、引言 （一）选题的背景和意义 随着21世纪全球贸易的快速发展，中国对外投资合作日益增多，目前中国已成为世界第三大对外投资大国。根据中华人民共和国商务部每年统计得出，中国内地企业每年对外投资呈逐年增长态势。由