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- 2021-12-06 发布于天津
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供应链管理环境下的物流管理及其战略分析
本文主要研究了物流管理和供应链管理的区分联系,并对物流管理措施的提升进行了浅显的论述。 引言 在市场经济竞争体制和社会需求的驱动力下,企业管理模式不断地进行着演变与创新。供应链管理模式是现代企业以传统供应链为基础,渐渐演变而来的一种管理模式的创新。它为企业优化供应链运作,协调业务流程,确保产品准时精确的送达到客户的手中,起到节省成本的功效。物流管理是供应链管理环境下的一个重要组成部分,起到执行职能的作用,是企业发展过程中不容忽视的一个环节。 一、供应链管理与物流管理的概述 (一)供应链管理的概念 供应链管理是以企业间供应链为基础,将供应链上的原料选购,生产,销售等统一结合起来形成完整的有机体系,具备一定集成的管理方法和思想。它以核心企业为依托,通过对生产信息的收集,原料或产品的运输,企业间资金流向等的掌控,将生产,运输,消费串联成体,形成网状结构模式。供应链管理实现了成本、时间、效率的最佳组合,具有战略协调作用,并以满意客户的需求为目标。 (二)物流管理的概念 物流管理顾名思义就是对物质资源的运输、选购、配送、仓储等活动的掌握,组织与调控,以期达到降低成本的目标。在物质资料的生产过程中,社会的需求与安排都是通过调控的手段得
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