制造业冬天，请保护好你的奶酪.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 制造业冬天，请保护好你的奶酪  伴随着美国次贷危机的爆发，原来业已脆弱的中国制造业由成本危机进一步陷入消费市场萎缩的逆境，危机，即危急与机遇并存。企业要想在危机中连续生存下去，就必需加快产业升级的步伐，开发自己的学问产权及品牌，增加企业的抗危机能力，同时，必需留意在企业升级及其转型过程中对学问产权等细节的保护。那么，如何才能保证你的奶酪？  　　制造业冬天已经到来  　　中国制造业的现状是总体规模小——仅相当于美国的1/5,日本的1/4；人均劳动生产力远远低于发达国家；技术创新能力薄弱，有自主学问产权的产品少；低水平生产力过剩，管理水平低。目前中国制造业还是以低端的劳动密集型产业为主，其产品主要还是处在全球工业链的低附加值部分，技术水平和利润率还是偏低。据权威数据表明，中国中高端的技术产品，占全部出口的40%还不到，只占到全部工业总产值的25%左右。  　　深圳外商协会对深圳制造企业调查显示：深圳有83.4%的企业成本上升超过10%。成本骤升使微利企业很难生存；11.7%的企业预备转营贸易；8.4%的企业预备结束经营，36.3%的企业有搬厂或在外建立生产基地意向，两者相加有近五成企业将外迁、外建基地或倒闭。  　　今年1-8月，广东全省亏损企业达10812户，同比增长20.2%。全省规模以上工业企业主营业务成本增幅比主营业务收入增幅高1.1个百分点；实现利润总额1599.8亿元，同比下降3.08%。全省38个大类行业中，有14个行业利润总额同比下降。全省亏损企业达10812户，同比增长20.2%；亏损面达25.3%，同比上升3.2个百分点；亏损额343亿元，同比增长87.3%。  　　美国次贷危机为策源的全球性金融危机，已经引发了几乎是全面的经济危机。对中国经济来说，直接受到冲击的就是以外贸为主的出口加工工业，进而引发了制造业整体的危机。折射出的中国制造业现状，那就是低成本、低利润、缺乏自主品牌与技术含量的劳动密集型制造企业没有核心竞争力，一旦低成本的比较优势丢失，面临的危机就不单纯是生产危机，而是生存危机。  　　制造业冬天，首先要保护好企业的商业机密  　　危机，既是危急，也是机会。危机往往也是转机。中国制造业遭遇危机，而欧美制造业的危机境况会更因为金融危机而受损更深。全球经济危机必定导致全球行业大洗牌，欧美制造业将会减弱，而中国制造业在全球行业震荡中，可以觅得更大的发展机遇，从而迎头赶上甚至超过欧美制造业。这肯定不是神话。日本企业在70年月、80年月趁着欧美制造业竞争力下降的机会，大力发展，快速崛起了如松下、东芝、日立等一大批世界级品牌，此即为明证。  　　然而，如何才能抓住历史性的机遇，不但不会在冬天被冻死，反而化危机为转机，健壮成长，迎来中国制造业的春天？中国制造业要实现这个目标，必需由低端制造业为主，提升到产业价值链的中高端，成为依靠资本的回报率和国际竞争力。为了完成这一转型，需要技术进步、创新、投资学问产权，也就是IP（IntellectualProperty学问产权）。IP的概念特别广泛，包括品牌、商标、版权，还有很重要的就是商业隐秘、商业模式、商业标准等。  　　IP从总体上来说，是无形资产，不过基本上也可以分为两大类。一大类是品牌、商标、版权、商业模式、商业标准等等，这一类一般是符号、理念、行为规范等“肯定无形”资产，通过国家立法，司法机关加强力度打击侵权行为，企业增加权利保护意识、积极通过诉讼等私力救济手段来进行保护。另外一类是核心商业机密，比如制造企业的产品设计图纸、技术专利资料、市场部客户资料、财务部门的财务信息等等，此类IP是存放在一定介质上的资产。这部分资产可视为“相对无形”的资产。这两大类“无形资产”的相比而言，对后者的更为重要、更为紧迫、更为直接。  　　商业机密，法律上是指不为公众所知悉，能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。商业机密的外延包括：产品设计图纸、财会报表、销售报表、流程、产品配方、制作工艺、制作方法、管理诀窍、客户资料、货源情报、产销策略、招投标中的标底及标书内容等信息。企业的商业机密，是企业全部学问产权中最重要的部分，可以说是制造业生存发展的命根子，是构成企业核心竞争力的要素之一，是企业之所以能在激烈的市场竞争中生存的最重要法宝。可以说，企业的商业机密是企业能得以生存的奶酪。  　　如何保护好你的奶酪？  　　企业的商业机密一般有两种存放方式。一种是档案库、资料库、机要室等等传统方式，主要用纸质文件保存。另一种方式是采用电子文档的方式，存放在文件服务器、客户端、PC、笔记本电脑、移动硬盘、磁盘