供应链管理的价值与实现途径.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 供应链管理的价值与实现途径  进入新世纪的中国，正肩负着实现工业化、加快现代化的艰难性的历史性重任，在这种新环境下，我国的企业和产业必需运用SCM这个管理利器，提升自己的竞争力和整体优势。  供应链管理及其概念  美国商业奇才、通用电器公司的总裁杰克·韦尔奇曾说：“假如你在供应链运作上不具有竞争力的话，就干脆不要竞争”。  目前，越来越多的跨国公司在中国设立制造基地，前不久在探讨为什么外商更情愿将制造基地设在上海或长三角地区的原因时，发觉其主要原因是该地区企业群密集，产业链完整，制造配套能力强，产业结构既有分工，又有协作，且物流服务能力领先，使得许多制造业类的跨国公司将总部设在上海。而这种产业结构分工、协作合理，配套能力、运送和物流能力强的特点正是社会化供应链协作运行的一种表现形式，充分体现了供应链管理中分工合作、资源共享和上下游产业链条业务流程紧密衔接的优势。  供应链管理SCM(SupplyChainManagement)一名词最早在20世纪末期由咨询业提出，后经供应链世界论坛定义为：“供应链管理是从供应产品、服务和信息来为用户和股东增加价值的，从原材料供应商一直到最终用户的关键业务过程的集成管。”长期以来，许多人将它与物流管理混为一谈，为此，物流管理协会在1998年对物流定义修改后，明确地声明物