创新平台,PLM的下一次进化.docxVIP

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PAGE 1 PAGE 1 创新平台,PLM的下一次进化 2015年4月17日,由(e-works)与国际知名PLM研究机构CIMdata联合举办的第四届CIMdataPLM市场和产业发展论坛(中国)在北京成功举办。本次会议也为PLM专业人士供应了一个独特的交流平台,使友商、合作商以及潜在合作伙伴之间能够进行深入交流。 2015年4月17日,由(e-works)与国际知名PLM研究机构CIMdata联合举办的第四届CIMdataPLM市场和产业发展论坛(中国)在北京成功举办。CIMdata2015市场和产业发展论坛于4月期间先后在美国密歇根、荷兰阿姆斯特丹、印度浦那、中国北京和日本东京进行。 作为全球最专业的面向PLM解决方案和服务供应商的行业盛会,CIMdataPLM市场与产业发展论坛的与会观众能够深入理解PLM市场的现状及其影响因素,并对PLM市场的演化发展建立切实的预期,从而能够有针对性地制定发展策略,把握PLM市场的商机。本次会议也为PLM专业人士供应了一个独特的交流平台,使友商、合作商以及潜在合作伙伴之间能够进行深入交流。 一、PLM技术发展动态及趋势 众所周知,企业发展依靠创新。实践当中,企业会通过战略规划流程,来确定企业的愿景、使命和发展战略。不同行业实现战略创新目标所需的方式有所不同,可以聚焦于新产品、服务或流程,或者将这几方面有机地结合起来,以实现最佳的回报。企业运营需要全方位的创新,包括物流、基础设施、流程、服务以及特定的战略举措。为了使创新成果最大限度地赢得市场,企业往往需要创新商业模式。 在CIMdata2015PLM市场与产业发展论坛上,CIMdata总裁PeterBilello着重阐述了建设创新平台的重要性——这将推动PLM的下一次进化。PeterBilello指出,随着对PLM技术认知度的提高,PLM应用的范畴已经跨越了传统离散制造行业向其他行业延伸。部分企业利用PLM应用建立差异化优势的意识正渐渐清楚。总体来看,PLM市场去年发展势头良好,很多细分市场稳固增长。 面对不断增长的产品和流程复杂性以及残酷的全球竞争,将来PLM的发展方向是企业需要在运营全局上进行创新,而不仅是跨越产品生命周期的创新,包括物流、设备、流程、产品、服务以及战略举措方面。要建立牢靠而可扩展的业务平台,需要工业界用户和PLM解决方案供应商共同实现根本性的转变。这需要企业建立自上而下的创新机制,同时构建全新的创新平台。 图1建立创新平台的重要性 在PeterBilello看来,要建立产品创新平台,企业需要自上而下驱动创新。正如我们所知,传统的产品开发模式已走到终点,封闭式的、仅靠专家来定义和设计产品的方式已经行不通,陈旧的工作方式会被社交网络应用、随时在线的移动连接、IT的大众化(BYOD,自带设备办公等)、“创客”运动、3D打印、以设计为中心的思维等取代。企业想要生存,必需建立贯穿生命周期的全新创新流程,贯穿构思、概念设计、研发、质量/合规、生产、支持等全生命周期。比如研发过程中可以采用产品开发协作、系统工程、端到端的需求管理,生产过程中3D打印、大批量定制的应用等等。 图2CIMdata产品创新平台模型 从循环经济角度来看,建立产品创新平台需要进行: ●无铺张设计——产品的技术部件的设计适合在工艺材料闭环中使用,并且可拆解和翻新,不存在铺张 ●通过多样化提高适应能力——模块化、通用性和适应性被看做是在变化多端的世界里最需要的珍贵特点 ●依靠再生能源——系统应当最终依靠再生能源运行 ●以“系统”的思维来思索——必需通过系统的观点来理解各个部件之间的相互影响,以及整个产品对部件的影响 图3当前产品开发过程所遇到的挑战 在产品生命周期中,没有形成闭环常常阻碍具有颠覆性和全球竞争力产品的开发和支持,企业内和上下游企业间多个领域的团队难以有效协作。为促使生命周期形成闭环,一方面需要推进数据分析,企业在产品生命周期的每个阶段都产生了大量数据,有些数据直接来自产品本身,其他数据来自社交媒体和多种松散结构,而这些数据大部分都被忽视。另一方面对将来发展的问题和需求分析等也很需要。此外数据互操作、工作流和流程的透明度,以及不同领域团队之间的协作等方面都要考虑。PeterBilello认为,在构建创新平台的进程中,PLM的平台化、社交移动、大数据等新兴技术以及物联网趋势都发挥着重要的影响: 平台化能够帮助PLM用户比以往实现更完整的闭环,耗费更少的时间和精力,少走弯路。PLM产业正在进入一个通过建立端到端的业务平台来应用PLM的加速发展时代,平台在业务中的影响已经开始显现,它的

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