仿真的船舶建造业务流程再造分析.docxVIP

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  • 2021-12-07 发布于天津
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PAGE 1 PAGE 1 仿真的船舶建造业务流程再造分析 基于仿真的业务流程再造(BPR)是降低船舶企业流程再造风险的有效手段,是建立现代造船模式的重要途径。文章首先阐述了利用仿真手段进行BPR的必要性,在此基础上,提出了船舶建筑BPR仿真系统的体系结构和详细实现方式,并给出了基于该系统平台的BPR应用实践.研究表明,流程仿真有助于提高船舶建筑BPR的成功率。 0引言 近年来,我国船舶工业发展势头强劲,造船产量大幅提升。从2000年到2004年的5年间,造船产量年均增长26%.2005年更是首次突破1000万,达到1212万载重吨,比2004年增加38%,占世界份额的18%。“十一五”期间,国家把造船业列为我国制造业将来发展的重点之一,在国家科技中长期发展规划纲要、“十一五”发展规划中均对发展造船业提出了重大需求,并计划在长江口、珠江口和环渤海地区形成三大造船产业带,带动我国造船业的全面提升,力争在2015年成为世界第一造船大国。但我们也要熟悉到,目前我国造船能力的扩充在很大程度上是依靠于造船设施的新建或扩建,如外高桥船厂、上海船厂崇明造船基地的投产及大连船舶重工30万吨造船坞的投入使用,而技术进步、管理能力提升等方面则明显不足。而作为目前世界第一造船大国的韩国则恰恰相反,据挪威Platou船舶经纪公司统计,2005年韩国造船产量比20

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