“工业企业服务年”活动情况汇报.docVIP

“工业企业服务年”活动情况汇报 根据《**市2016年“工业企 业服务年”活动实施方案》（永办〔2016〕7号）文件要求和 工作部署，副局长李烨带队，深入到重庆啤酒国人有限责任 公司**分公司现场对接，在了解该公司目前存在的问题与困 难的基础上，有针对性的提出了解决措施，切实帮助企业排 忧解难。 一、企业基本情况 重庆啤酒**分公司生产“重庆啤酒”、“国人啤 酒”、“山城啤酒”三大系列产品，主要销往 **、邵阳、娄 底、怀化、衡阳、郴州、广西、广东、云南等地。“重庆啤 酒”、“国人啤酒”被评为湖南省名牌产品、中国食品工业 协会的“知名信誉品牌”。近年来，重庆啤酒 **分公司通过 技术改造，年设计生产能力达 10万吨。但重庆啤酒**分公 司2016年实际产量仅万吨，实现税收 580万元；2016年实 际产量万吨实现税收 850万元，较2016年增长了约40% 重庆啤酒有限公司在湖南的三家（**、**、澧县） 分公司中，年设计生产能力均为 10万吨。**分公司的产量 分别是**分公司的1/2、澧县分公司的1/3 ;实现税收分别 是**分公司的1/3、澧县分公司的 1/4。主要原因是**分公 司在本地所占市场份额太小，无法实现产能。据估算， **地 区啤酒市场总额8万吨左右，与**地区啤酒市场总额基本上 差不多，而**本地市场由两家分公司（**分公司、澧县分公 司）瓜分，**分公司在本地城区及周边汉寿、桃园等县所占 领市场份额达 75浓上，澧县分公司在本地及周边临澧、石 门等县所占领市场份额达 85%以上。**地区尽管仅有一家分 公司，但在本地城区及周边县所占领市场份额仅有 15%左右。 绝大部分市场份额被外地的漓泉、珠江、哈尔滨、燕京等品 牌所占领，造成地方税收也相应减少。 二、工作目标及措施 我局通过企业服务年活动，切实帮助企业排解当前 遇到的困难和问题，帮助和扶持重庆啤酒 **分公司做大做 强，让企业迅速占领本地及周边市场，扩大产销量，提高产 品知名度，发挥规模优势，增加地方财政收入，力争 2016 年公司产量达4万吨以上，实现税收 1200万元以上，产量 和税收同比增长均达 40浓上。为实现这一目标，特提出以 下措施和建议： 1、 尽快成立**市酒类产销协调工作领导小组。建 议由市长担任领导小组组长，分管副市长担任领导小组常务 副组长，市直相关单位负责人为领导小组成员。领导小组办 公室设市商务局，与市酒类产销管理办公室合署办公。利用 协调小组优势，全方面、多角度、深层次的对该公司进行帮 扶，确保服务效果。 2、 加强对酒类流通秩序的整顿。今年对啤酒市场 进行专项整治，在全市范围内集中开展二次以上联合执法活 动。由**市酒类产销协调工作领导小组（市酒类产销管理办 公室）牵头，市商务局、市工商局、市国税局、市地税局、 市质监局、市卫生局、市公安局等部门抽调专职人员分工负 责，各司其职，维护好酒类市场秩序。重点整治排挤本地酒 类进入市场的经销商和宾馆、酒店，营造一个公平的竞争环 境。 3、 充分发挥酒业协会的作用。随着政府机构改革 的深入，行政管理职能将不断弱化，行业组织的自律作用将 不断加强。为发挥协会的行业服务、行业自律和行业协调作 用，拟成立**酒业协会。协会在为会员企业服好务的同时， 积极沟通会员与政府、社会的联系，努力维护行业公平竞争 秩序，促进行业健康发展。 4、 制定出台促进本地酒业健康发展的政策措施。 认真贯彻落实《省政府关于促进湘酒产业健康发展的意见》 结合**实际，尽快制定出台实施细则。对我市“重啤”等酒 类生产企业的技术改造、品牌创建、信贷规模和人才引进以 及生产经营环境等方面，给予政策扶持，促进我市酒类生产 企业又好又快发展。 5、 加大对“重啤”的宣传和促销。为宣传企业形 象，树立**品牌，提高“重啤”在我市本地市场份额，建议 工商、城管等相关职能部门支持重庆啤酒 **分公司在** 城区设立各种临时性和永久性广告牌，加大广告宣传力度， 并鼓励我市酒类批发、零售商积极参与和支持“重啤”的商 品陈列、展示和销售活动，评选一批“放心酒工程示范店”。 三、请求解决的问题 1、 尽快审批重庆啤酒**分公司在中心城区设立永 久性广告牌。为加大广告宣传力度，该公司拟在 **大道的厂 区门口和新湘江大桥的桥头等地设立大型永久性广告宣传 牌，已经向相关职能部门提交审批报告，请市政府协调，加 快审批进度。 2、 帮助重庆啤酒**分公司开辟绿色通道，减少物 流成本。该公司现有 10多台专用运输车辆，负责将产品运 送到周边市州和省外市场。因外销啤酒运输成本较高，经常 发生一些轻微违规超载现象，经销商反映车辆在本地罚款比 外地多，请市政府协调，建议交通和交警部门减免专用运输 车辆罚款，或对企业采取罚款总额包干的办法，为企业营造