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余世维讲座观后感
《余世维讲座》观后感
根据大集团公司的指示,为了加强集团公司对中层干部的培训,
这段时间我们学习了余世维的一些优秀的管理方法, 我对此深有感受。
敢于承担错误。作为一名领导者,应该先学习如何认错,为事情
的结果负责。虽然认错会使一个人的尊严受损, 但是把错误强推到别
人身上,谁能说这也不是让自己尊严受损呢?从公司的角度上看, 敢
于认错并努力肩负起责任的人, 比那些把错误强推给别人而不思悔改
的人对公司的利益好得多。作为一个领导学会说: “这是我的错!我
马上去改!”那么他的下属也会受其感染。错误是一个机会,一个让
我们成长,让我们进步的机会
明确时间观念。余世维博士说过:“你会发现,凡是世界上强大的国家,它对时间的观念就越强。”跟别人约定一个时间,守时不仅仅是对自己的负责,而且也是对别人的负责。说好了什么时间,就要约定在那个时间。在这点上,我自己发现也存在着不足。之前的我总是存在一种心理,既然别人都迟到了,我迟点去都无所谓。但是现在我已经明白,往往迟到的人只有我,不能再带有巧幸心理,一定要守时,把守时从一种行为变成一种习惯。
现今社会和企业都提倡和推行团队精神。犹如机器一样,一架机
器一颗螺丝不是一个整体, 只有将它们按正确的方法组合起来, 相互协调、配合默契地高速运转起来,才能体现它的价值。
现今社会已经不提倡个人英雄主义,而是提倡相互配合,互利互助。一家公司只靠几个优秀的领导、技术精英、业务精英是不行的,只有所有员工上下齐力, 才能办好这家公司, 并且共同努力使公司走入良性竞争。作为集团公司员工, 我明白一个团结的集团公司的重要性。我们公司要培养自己的团队,培养一群用心做事、追求卓越,高技能、高素质的团队,为企业的发展奠定坚实的基础。如果一个公司的所有员工都能将公司当作自己的公司, 置公司的利益于个人利益之上,各尽所能,各出其力,一切困难都会迎刃而解,做到完不成任务就食不甘味的决心。
另外要随时随地随人随事地对手下员工培训。 当你发现下属有什么错误,随时的就指出来, 并要有关的人员注意就可以了。不要乱七八糟的会议一大堆, 比如没什么要事还要每天开早会啦, 遇到个小问题也要找来人研究一下, 你不忙不等于别人不忙, 不要浪费时间和金钱,利用这些时间员工可以创造一定的价值,为公司带来盈利。
还有一个感受较深的是一天之中应将最重要的事放在首位,每天醒来时把 一天所要做的事按轻重排一个顺序,有一个计划,只有这
样一天下来反思一下自己在这一天中所做的事才不会觉得无所获, 自己在这一天中没有白忙活我养成了自觉写日志的习惯, 并且觉得受益匪浅。 不断学习,,这是余老师给我的最深感受,我们如何真正实现“学习从吸取教训,发挥我们的聪明才智 , 掌控我们的情
, 诚实地面对我们的压力 , 承担起我们的责任。我经常对自己说我要把自己不断的提高, 用我自己的实际行动来带起车间职工的工作积极性。
对于工作要有高度的责任心,在自己的工作职责范围内,自动、
自发的处理和解决问题, 并要提高自主处理问题的能力, 对于领导安
排的工作在执行过程中遇到困难时, 要自已多想办法, 尽量自行解决
车间还要养成一个良好的习惯,不要把工作中存在的过错推卸给别人。在一个企业中,出现什么差错,很多人总喜欢讨论谁对谁错。讨论谁对谁错对于解决实际问题不能起到马上作用, 那为什么还要花
那么多时间去讨论它呢?应当全力解决问题, 领导也要勇于认错。不论是大事还是小事,当自己有错时,应当主动承担,当别人有事问自己时,即使不知道,也应当想各种办法帮助他解决。
总的来说,这次干部培训使我获益良多,使我知道还有好多东西需要更加认真地去学习,去成长。
观余世维讲座有感
公司组织培训观看余世维的南京邮电讲座, 我觉得自己收获甚多。这次培训虽然时间不长, 但使我们各方面的素质都有所提高, 这些都为我们今后的工作奠定了良好的基础。 听完这个讲座, 我从中学了很多知识,感触也很多。
感触一:对讲座中提出的经理人常犯的 11 种错误,颇有感触。它包含了做人做事的很多道理,值得我们去考量一下自己。
所谓在其位谋其事,每个普通员工和他们的管理者是一样的,在自己的岗位上就要承担起相应的责任,能够做到为事情的结果负责,哪里有什么需要改进的地方应该自觉学习去完善。 公司需要的是一种主人翁的意识, 缺乏了这种意识就会导致逃避和推卸责任。 平时工作的时候应该努力的表现, 犯了错误的时候就应该承担起责任, 不能不停的辩解。接受批评和虚心态度应该是我快速成长的前提。 感触二:团队精神
作为一个团队的领导者,职业经理人必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标, 并且能够影响、 激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。每个人都抱着互相学习的态度,扬长避短,每个人
就都会有所突破取得进步! 任何一
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