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余世维讲座观后感 《余世维讲座》观后感 根据大集团公司的指示，为了加强集团公司对中层干部的培训， 这段时间我们学习了余世维的一些优秀的管理方法， 我对此深有感受。 敢于承担错误。作为一名领导者，应该先学习如何认错，为事情 的结果负责。虽然认错会使一个人的尊严受损， 但是把错误强推到别 人身上，谁能说这也不是让自己尊严受损呢？从公司的角度上看， 敢 于认错并努力肩负起责任的人， 比那些把错误强推给别人而不思悔改 的人对公司的利益好得多。作为一个领导学会说： “这是我的错！我 马上去改！”那么他的下属也会受其感染。错误是一个机会，一个让 我们成长，让我们进步的机会 明确时间观念。余世维博士说过：“你会发现，凡是世界上强大的国家，它对时间的观念就越强。”跟别人约定一个时间，守时不仅仅是对自己的负责，而且也是对别人的负责。说好了什么时间，就要约定在那个时间。在这点上，我自己发现也存在着不足。之前的我总是存在一种心理，既然别人都迟到了，我迟点去都无所谓。但是现在我已经明白，往往迟到的人只有我，不能再带有巧幸心理，一定要守时，把守时从一种行为变成一种习惯。 现今社会和企业都提倡和推行团队精神。犹如机器一样，一架机 器一颗螺丝不是一个整体， 只有将它们按正确的方法组合起来， 相互协调、配合默契地高速运转起来，才能体现它的价值。 现今社会已经不提倡个人英雄主义，而是提倡相互配合，互利互助。一家公司只靠几个优秀的领导、技术精英、业务精英是不行的，只有所有员工上下齐力， 才能办好这家公司， 并且共同努力使公司走入良性竞争。作为集团公司员工， 我明白一个团结的集团公司的重要性。我们公司要培养自己的团队，培养一群用心做事、追求卓越，高技能、高素质的团队，为企业的发展奠定坚实的基础。如果一个公司的所有员工都能将公司当作自己的公司， 置公司的利益于个人利益之上，各尽所能，各出其力，一切困难都会迎刃而解，做到完不成任务就食不甘味的决心。 另外要随时随地随人随事地对手下员工培训。 当你发现下属有什么错误，随时的就指出来， 并要有关的人员注意就可以了。不要乱七八糟的会议一大堆， 比如没什么要事还要每天开早会啦， 遇到个小问题也要找来人研究一下， 你不忙不等于别人不忙， 不要浪费时间和金钱，利用这些时间员工可以创造一定的价值，为公司带来盈利。 还有一个感受较深的是一天之中应将最重要的事放在首位，每天醒来时把 一天所要做的事按轻重排一个顺序，有一个计划，只有这 样一天下来反思一下自己在这一天中所做的事才不会觉得无所获， 自己在这一天中没有白忙活我养成了自觉写日志的习惯， 并且觉得受益匪浅。 不断学习，，这是余老师给我的最深感受，我们如何真正实现“学习从吸取教训，发挥我们的聪明才智 , 掌控我们的情 , 诚实地面对我们的压力 , 承担起我们的责任。我经常对自己说我要把自己不断的提高， 用我自己的实际行动来带起车间职工的工作积极性。 对于工作要有高度的责任心，在自己的工作职责范围内，自动、 自发的处理和解决问题， 并要提高自主处理问题的能力， 对于领导安 排的工作在执行过程中遇到困难时， 要自已多想办法， 尽量自行解决 车间还要养成一个良好的习惯，不要把工作中存在的过错推卸给别人。在一个企业中，出现什么差错，很多人总喜欢讨论谁对谁错。讨论谁对谁错对于解决实际问题不能起到马上作用， 那为什么还要花 那么多时间去讨论它呢？应当全力解决问题， 领导也要勇于认错。不论是大事还是小事，当自己有错时，应当主动承担，当别人有事问自己时，即使不知道，也应当想各种办法帮助他解决。 总的来说，这次干部培训使我获益良多，使我知道还有好多东西需要更加认真地去学习，去成长。 观余世维讲座有感 公司组织培训观看余世维的南京邮电讲座， 我觉得自己收获甚多。这次培训虽然时间不长， 但使我们各方面的素质都有所提高， 这些都为我们今后的工作奠定了良好的基础。 听完这个讲座， 我从中学了很多知识，感触也很多。 感触一：对讲座中提出的经理人常犯的 11 种错误，颇有感触。它包含了做人做事的很多道理，值得我们去考量一下自己。 所谓在其位谋其事，每个普通员工和他们的管理者是一样的，在自己的岗位上就要承担起相应的责任，能够做到为事情的结果负责，哪里有什么需要改进的地方应该自觉学习去完善。 公司需要的是一种主人翁的意识， 缺乏了这种意识就会导致逃避和推卸责任。 平时工作的时候应该努力的表现， 犯了错误的时候就应该承担起责任， 不能不停的辩解。接受批评和虚心态度应该是我快速成长的前提。 感触二：团队精神 作为一个团队的领导者，职业经理人必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标， 并且能够影响、 激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。每个人都抱着互相学习的态度，扬长避短，每个人 就都会有所突破取得进步！ 任何一