6.4 道达尔公司文化.pdfVIP

6.3 道达尔公司文化 导入 道达尔（Total）公司的前身是法国石油公司，1998 年11 月法国道达尔公 司与比利时菲纳石油公司（FINA）合并，及2000 年3 月道达尔菲纳石油公司对 法国埃尔夫公司（ELF）并购这两次交易后的产物。2003 年5 月7 日全球统一命 名为道达尔（Total），旗下由道达尔（Total）、菲纳（FINA）、埃尔夫 （ELF） 三个品牌组成。 1、公司发展史 一战前，德国对中东石油已有染指。1911 年，亚美尼亚石油富商古本金筹 组土耳其石油公司时，德意志银行同壳牌集团一样，获得了25%的股权。 1915 年，英国占领了中东广大地区，把德国在土耳其石油公司中的25%股 权没收，打算战后据为己有。一战中，英法并肩战斗，是协约国的主力部队。 古本金不愿意让英国人独占中东的好处，策动法国政界人士把德国股份夺过来。 一战后，签订《凡尔赛和约》。土耳其奥斯曼帝国被肢解。1920 年，签订《圣 雷莫协议》，法国取得了土耳其石油公司25%的股权。怎样掌握和利用25%股权？ 在法国上层进行了几年的讨论和酝酿。 法国总理克莱蒙梭与法国石油公司（现道达尔公司）的故事源于一战。1917 年战争最苦的时候，法国的军队几乎断绝了石油供应。他给美国总统威尔逊发 去电报求救：如果联军不想失去这场战斗，我作为一名战士，在德国大举进攻 面前，必须有石油，就像明天战斗中必然流鲜血一样。因此他主张法国必须在 中东取得石油。 1924 年，时任部长会议主席的雷蒙·普恩加莱作出决定，委托企业家、他 的朋友欧内斯特·默西埃创办一家法国石油公司（CFP）。雷蒙·普恩加莱明确： 该公司应当在不同地区产油，努力发展由法国控制的石油生产；组织石油资源 的开发，壮大国家持股，根据法律掌握国家持有的股权。这不是国家石油公司， 而是民营企业，来代表和捍卫国家的利益。 1927 年10 月，在基尔库克构造上的巴古1 号探井喜喷原油。证明这里不仅 有油，而且有丰富的、质量良好的原油。问题又回到公司的权益分配上来。1928 年，土耳其石油公司正式改为伊拉克石油公司，英波、英荷、法国石油公司、 美国近东开发公司各23.75%股份，古本金5%股份。 伊拉克石油公司在基尔库克油田钻了30 多口井，怎么把油通过管线运出去？ 英国人主张通过英国势力范围的路线。法国当然不干，提出另一条路线。双方 达成妥协。这条管线的股权，法国石油公司占23.75%。1935 年，管道完工，法 国石油公司成了名副其实的石油公司。 1947 年，美国政府向法国政府提出一个新方案，在两家美国石油公司加入 阿美石油公司的同时，改善法国石油公司在伊拉克石油公司中的地位。法国石 油公司得以分享更多的伊拉克石油。 1953 年，伊朗石油国有化失败，组成了伊朗石油参股集团，天上掉馅饼， 法国石油公司分享了伊朗6%的石油权益。 1985年6 月21 日，法国石油公司更名为道达尔-法国石油公司（Total CFP）。 1991 年6 月17 日，道达尔-法国石油公司更名为道达尔。 2003 年5 月6 日，道达尔菲纳埃尔夫更名为道达尔（Total），展示集团全 新形象。从这一LOGO 外形上看，显然具有三家公司合并、走向全球、做强做大 的含义。 2、润滑油品牌 而这一次又一次激动人心的胜利也将我们绘制的梦想变为了现实。此外， 我们还成就了日常生活中的胜利。这些更让我们骄傲于每天所迎接的挑战。今 天，就让我带您走进幕后，一起来了解道达尔润滑油成功背后的秘密。 鉴于其良好的性能，道达尔润滑油可以去除杂质，防止腐蚀和磨损，充当 密封剂并且降低温度从而提供更佳的输出。通过润滑油来降低摩擦，并促进多 个机械部件的自由活动，使它们相互建立联系。事实上，道达尔润滑油自身就 起到35%的冷却功能。100 多年来，道达尔润滑油一直致力于通过减少磨损和腐 蚀来延长发动机的使用寿命，同时也通过专门的燃油经济性系列产品来降低油 耗并延长换油周期来优化、节约汽车养护的成本。使用道达尔润滑油可以帮助 您为汽车的关键机械部件进行良好的养护，例如引擎、变速器、刹车、操作箱 和轴承可以保证在任何艰难的操作条件下，即无论是两轮车还是运输车、建筑 车、农业设备，矿山车辆还是船舶，其均表现出良好的性能。 道达尔润滑油产品是为比赛而打造的，它的成功得益于前沿的研究，并在 我们与汽车行业合作伙伴开展的合作中不断发展，同时也在不断地进步和