品保部岗位说明书(标准版).docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.1万字
  • 约 49页
  • 2021-12-10 发布于天津
  • 举报
品保部部门职能 、部门职责: 产品技术标准及并负责管理落监督执行和?负责贯彻执行国家和部门的质量法规、 质量标准、 产品技术标准及 并负责管理落 监督执行和 有关管理工作的政策和要求; .负责制订公司的质量保证规划, 制订年度质量计划 实; ?负责公司质量方针、目标管理工作(制定、组织分解、 修改); .负责产品、过程检验文件的编制; ?负责进货检验、过程巡检、终检和出厂检验的实施; .负责整车Audit评审的组织、实施和跟进; ?负责产品合格证的管理; ?负责监视测量装置的管理工作; .负责测量系统的监控、分析和改进; .负责对不合格品的处置进行控制; .负责不良质量成本的统计和分析; ?负责内、外部质量信息的收集、统计、分析; ?负责“三包”件的鉴定、索赔、反索赔; ?负责3C件的定期确认; ?负责年度型式试验的计划、组织和实施; ?负责产品质量记录的管理; ?负责质量改进管理工作; .负责公司质量培训的计划、组织和实施; .负责供应商质量协议的制定和签订; .负责与质量有关的外部沟和协调; ?参与组织对供应商进行第二方审核; ?参与工艺过程确认; .协助售后服务工作 冲涂检验组 、组织构架 品保部部长 部长助理 马宪虎 部长助理 崔学明 外购件检验组 售后服务组 管理组 冲涂检验组 7人 成品检验组 3人 总装检验组 7人 焊装检验组 3人 底 盘 件 检 验 员 标 准 件 及 辅 料 检 验 车 附 仰 及 器 fl- 内 饰 及 外 饰 件 检 员 售 服 务 口 质 曾 1 1 理 专 员 2 量 员 计 检 :溺 员 统 ,.r I * r | 1—I 内 勤 员 档 案 次 料 粹 F 1 理 员 冲 压 f 检 验 员 徐 装 r 检 验 1=7 贝 整 车 成 路 品 试 出 兼 入 A U 库 D 检 I 验 T 评 员 审 合格证 打印兼 检测线 管理员 动 态 检 验 员 静 态 检 验 员 焊 装 厂 检 验 员 三、部门岗位编制 部门 序 号 岗位名称 定编 人员 现有 人员 备注 品保音B 1 部长 1 1 陈宪军 2 部长助理 2 2 崔学明、马宪虎 3 外购件检验组 4 4 组长1人兼任检验t 峻、旱 司:陈宪车张文艳、祭洪 冒炎、暴小蔚 4 冲涂检验组 3 3 组长1人兼任检验员:耿建涛,冲压检验 员1 人:刘洪宴,涂装检验员1人:刘兆 雷 5 焊装检验组 3 3 组长1人兼任检验员:杨兵,焊装检验员 2人:孙冬青、张善雨。 6 总装检验组 7 7 组长1人兼任检验一 2人:路云亮、孔5 李永亮、冷丰帅、由 兼检测务 员:隹振海,静态检验员 L美,动态检验员 3人: 易峰,合格证打印 寻管理员1人: 7 成品检验组 3 3 组长1人部长助理兼,出入库检验员 2人 孙伟、赵琳琳,整车路试及 AUDIT评常 员1人:宋立峰 8 管理组 5 5 组长1人部长助理兼任,统计员兼文员1人: 刘会,计量员1人(空缺):质量管 理专员1 人:李斐,档案资料管理员1人:钟会芬, 三坐标测量员2人:辛硕、唐文 婿 9 售后服务组 7 7 组长1人兼返厂维修员:张春晓,售后服 务人员6人:郭革利、祁学斌、赵汝军、 王万里、王同卫、王顺心 合计 35 人 实际 35 人 四、岗位说明书 1、品保部部长 「、基本信息 宝雅-乘用车事业部 岗位说明书 所在邠口. 口口保M 岗位名称:部长 岗位编号: 职务级别: 岗位级别: 直接上级(岗位名称):分管质量副总 岗位编制:1 直接下级(岗位名称):部长助理 所辖人数:2 间接下级(岗位名称):各工作组 所辖人数:32 一、岗位目的:为保证乘用车事业部品保部顺畅和有序的运营,在公司既有的管理制度的指导下,实现 品保部各项管理效能 的提高O 具 职责:在分管质量副总的领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部口人员全 面完成本部职责 范围内的各项工作任务; 职责一:贯彳临实本部岗位责任制和工作标准, 密切与相关部口的工作联系, 加强与有 关部门的协作配合工作; 体 职责二:负责组织质量检验标准,质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协 及执行; 调、监督、控制 职 职责四:负责组织编制年、季、月度产品质量提局与改进、质量管理等工作组织实施、 核,及时处理和解决各种质量纠纷; 检查、协调、考 职责五:负责建立和完善产品质量保证体系。制定并组织实施公司质量纲要, 官理网络,制7E和完善官理目标负贝制,确保产品质里的稳TE提局。 健全质量 责 职责/、、:配合管理部抓好全员质M训教育工作。有计划地定期组织质量检验员、昨 员、管理人员、 各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训工 作,加大对昨、质量管理和考 核力度,逐步建立和推行计、质也人贝

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档