- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医械生产科技有限公司
仓
库
管
理
制
度
文件编号 Q/ZJYX-03G409-2021
编制 审核 批准 修订
行政部 管代 医械人
版本 A/0
编制日期 生效日期
2020 年12 月1 日 2021 年5 月5 日
版本信息及修订
日期 版本 修订内容摘要 编制 审核 批准
目 录
1、目的 2
2、适用范围 2
3、职责 2
4、仓库分类 2
5、仓库管理流程 2
5.1来料管理 2
5.2 验收管理 2
5.3 入库管理 3
5.4 储存管理 3
5.5 盘点管理 4
5.6 领料管理 4
5.7 成品管理 5
5.8 不合格品管理 5
6、仓库6S管理 5
7、仓库安全管理 6
8、防虫防鼠管理 6
1
1、目的
为了更好地保障医疗器械仓库的日常有序管理,出入库数据的准确,防止产品在使用或
交付前受到损坏或变质,特制定本规定。
2、适用范围
本制度适用于所有的原材料,配件,外协件,半成品,包装材料及成品的贮存管理。
3、职责
仓储部负责公司所有物资的入库、出库、保管、防护、盘点以及所有呆滞废旧物资的提
报处理。
4、仓库分类
1、原材料仓库:原材料仓库是用于存储企业因生产需要向外部购买的,直接用于产品生产
的各种原材料、零部件等物料和一些由于生产内部作业需要提前领用原材料加工的半成品,
以及日常办公用品。
2、成品仓库:成品仓库是用于存储已经全部加工完成、等待出货的成品和检测样品留样。
3、包材仓库:包材仓库用于存储非直接用于生产的辅助物品和一些发货时需要用到的包装
材料,如劳保用品、木箱、纸箱等。
4、经营仓库:经营仓库是用于存储我司经营的医疗器械。
5、仓库管理流程
5.1来料管理
5.1.1所有来料必须放置在悬挂黄色的 “来料区”,必须置于托盘或隔板之上,不能直接放
在地面上。
5.1.2在装卸货过程中严禁踩踏、摔货等野蛮操作。
5.2 验收管理
5.2.1采购部核实来料区的物料外箱是否破损、变形、淋湿等,查看所有物料包装是否完好,
标示是否清楚,物料信息与送货单是否一致,并将物料搬到 “待验区”,填写到货检验通知
单,交给品管部并通知其对来料物资进行现场检验。
5.2.2品管部根据各产品来料检验规程进行来料检验。
2
5.2.3品管部将检验合格的物资贴好批号、填好的来料检验记录表单、到货检验通知单复核
签字 (一式两份,一份留底,一份交给采购部),一起放置在原材料待入库区。
5.2.4 品管部根据到货检验通知单,确认采购订单无误后
原创力文档


文档评论(0)