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XX教育培训公司综合岗绩效考核表 被考核部门信息 被考核月份： 被考核人 项目 指标 考核评分标准 分值 得分 销售任务 15% 公司实行全员销售策略，完成公司下达的月或季度个人销售指标。 15 预算经营 10% 依据年度发展战略及市场情况，组织制订、调整年度预算和工作计划、并督促各部门实施。 3 依据年度市场情况，制定并审核各部门月度工作计划，并督促完成，确保完成公司下达的年度各项经营指标。 3 根据年度预算和经营指标，制定各部门月度经营考核指标。 4 考核督导 10% 负责协调公司各部门及集团部门的工作关系，以确保推进各项工作。 1 建立和完善市场部相关业务流程，并监督检查执行情况，以确保本部门工作质量与效率的不断提高。 1 建立公司部门职工日常行为考核标准，按领导要求完成职工常规型日常考核。 1 建立公司的各项规章制度，不断修改完善，做到“按章可循、依章可查”。 3 建立“执行力”推进工作制度 4 政府关系维护 10% 与政府相关部门保持经常性沟通，进行业务谈判，及时掌握教育政策法规。 4 根据政府主管部门对教育工作的要求，及时要求提交相关资料证明，制定相关教育培训工作的实施方案。 6 信息收集 20% 保持对国家政策、行业信息保持高敏感度，将政策、行业的信息，定期搜集整理，列入常规工作。 7 定期浏览政府部门（退役军人）网站，政府采购网站并定期汇总报告； 7 及时关注与退役军人有关的新闻、通告、政策；具有对信息的分析、整理能力，及时汇总上报。 6 新媒体运营推广 25% 负责微信公众号、QQ、微博、博客等新媒体的日常运营管理工作。 5 负责网络咨询、报名、视频、电话及推广等咨询服务工作。 5 负责公司的新媒体线上线下融合工作，树立公司的良好形象。 5 负责新媒体广告运营维护工作。 10 日常行政工作 10% 负责日常行政工作。实行“日清日毕”制度 2 负责来访接待服务工作。保持良好的个人职业素养，树立公司形象 2 负责协助部门工作。 1 负责处理临时性、突发性工作，建立公司危机公关制度。 2 公司其它部门缺员缺编的特殊情况下，实行“一人多岗”制度。 3 合计 考核人签字： 考核日期：