地铁创优计划.docVIP

创 优 计 划 武汉轨道交通二号线是湖北省重点工程，我部所施工的XX站标段，为了建好本标段，配合全线建造出中国最好的地铁，奉献社会，我部制定创优计划如下： 一、创优目标：配合全线创国优，力争“楚天杯奖” 二、创优口号：凝心聚力建地铁，精雕细琢铸精品 三、创优领导小组：组长：XX 副组长：XX 组员：XX 四、创优措施： 1、建立健全完善的质保体系： 我局已通过ISO9002质量体系认证，在施工中严格按程序文件和质量手册实施，对于特殊过程和关键工序，制定专项作业指导书。 2、从源头控制质量、严把原材料关 进场的材料、钢材、水泥等均及时进行复检，不合格材料决不允许使用于工程中，并需厂家随车附带质保书，出场证明及合格证等。 3、加大测量仪器投入，严控结构物平面位置、高程。我部配备了日本产尼康、拓普康全站仪两台，苏光经纬仪1台，水准仪3台，均已检定合格。 4、加大实验仪器设备投入，为工程保驾护航。 用于该工程所有实验均由我部建立的工地实验室完成，实验人员均有丰富的工作经验。并全部持证上岗。 5、加强过程控制，关键过程技术质检人员全过程指导监督，技术质检人员以现场为中心，24小时提供技术服务、指导、监督，确保工程在良好的受控状态下进行施工。 6、优化施工组织设计，优选施工方案。 我部本着以质量为中心，以保证各分项工程，各道工序质量为前提，对施工组织设计，施工方案优化比选。 7、分工明确、各负其责 项目经理部及下属施工队分工明确，责任到人，做到事事有人管，处处有人问。 8、制定质量奖惩办法，奖罚分明 对施工质量好的单位和个人，给予经济奖罚，对质量控制不好的单位和个人予以教育、整改处罚。 9、定期召开生产计划会，及时调控施工进度，提高施工质量，项目部每月、每周召开生产计划会，对施工中存在的问题及时解决、落实。 武汉轨道交通二号线 XX站项目经理部 二00九年七月十二日