旭辉 总包合同附件之附件10：季度工程综合检查评估【工程综合检查评估作业指引及附件】.pdfVIP

合同附件之附件10：季度工程综合检查评估【工程综合检查评估作业指引及附件】 制度编号：JT-GC-ZY-06 工程综合检查评估作业指引 版号及分级：B4 二级 页码：第1 页共8 页 工程综合检查评估 作业指引 编制 日期 2013.1 审核 日期 2013.1 批准 日期 2013.1 修订记录 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 实测实量调整分项权重，增加外 墙灰缝饱满度及梁底水平度实 测指标；管理行为增加集团防渗 漏体系相关要求、材料管理要 2014.5 B0-B1 求、图纸深化要求、集中样板展 沈强 吴晨光 陈东彪 示区评分维度等，调整完善各评 分体系；增加风险评价；不具备 实测条件项目进行风险检查和 安全文明检查。 调整修改加分政策，增设减分政 2015.3 B1-B2 沈强 吴晨光 陈东彪 策。 调整精装、PC 实测指标，整体监 2016.1 B2-B3 控体系调整，观感质量评分方法 沈强 吴晨光 陈东彪 改变，强化加、减分及考核 弱化实测实量权重，强化观感质 量、风险专控评分权重；全装修 2017.2 B3-B4 标段检查体系评分标准与土建 吴涵波 吴晨光 陈东彪 标段分离，制定对于全装修标段 的专项标准。 制度编号：JT-GC-ZY-06 工程综合检查评估作业指引 版号及分级：B4 二级 页码：第2 页共8 页 1. 目的 规范工程检查流程及评分标准，指导检查组成员高效、公正、科学、规范检查。 2. 适用范围 适用于集团所属项目工程管理质量的评估工作。 3. 术语及定义 专项管理：集团近期推出的重点管控要求。 4. 职责与权限 4.1. 集团工程管理部 享 4.1.1. 负责组建评估小组并开展对事业部 （含直管城市公司）/城市公司各项目的工程管理 分 进行检查评估；