- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
内部质量体系审核检查表
QR22-03
顾客导向
过程COP
支持过程(SP) 及管理过程
(MP)
组织H勺场所
要审核的问题
适用条款
参考条款
对审核观察到的、证据、潜在或实际的发现的描述(审核记录)
NR
需进一步调 杳
OFI 改进的机会
NC不 合格
MP3内审
管代?技术
■部
过程输入:
内审依据什么?
9.2.1
目前还没有内审的策划及实施,希望制定年度内审计划,确 定内审人员,培训内审员,准备内审检查表。
过程资源:
有几个有资格的内审员?查证书。
内审以后,冉策划管理评审。
体系建立:
过程控制/输出:
有无制定年度内审计划?
有无任命审核组。
9.2.2
质量手册一缺少企业介绍、架构更新后,冉次更新。
有无编制审核实施计划?
检杳内审检杳表,看内审的检杳表 内容是否完整和适宜?
r内审首次会记录
程J予文件架构更新后,还要更新卜。
件。
体系实施:
各个部门有无按程序实施。
部门按体系运行中有,作争议的协调解决。
体系改进:
如果有程序不完善、目标不适宜、资源不充分等情
内部过程记录检查
有无开不符合报告,不符合性质的 判定?
审核报告的检查
不符合有无确定责任人?以及 整改 期限?
不符合项整改的实施及跟踪?
审核记录的保存?
审核有效性的评价?
过程绩效:
况,及时改进。
所里目5 :
公司级目标有了,但无没有部门及科级目标,注意 目标制定时要与质量手册中的绩效指标对应。
整改有效性?
您可能关注的文档
最近下载
- 人工挖孔桩有限空间作业专项施工方案-2024.docx
- 2025年社区工作者公共基础知识与社区工作相关知识试卷.docx VIP
- 2025-2026年中国机械加工行业发展现状分析报告(目录) .pdf VIP
- 《GMP物料管理培训》课件.ppt VIP
- 2016款上汽名爵MG3_汽车使用手册用户操作图解驾驶指南车主车辆说明书电子版.pdf VIP
- 1000 Basic English Words—1000核心单词全4册单词带音标.pdf VIP
- 2025年社区工作者招聘考试公共基础知识(社区工作相关知识)题库.docx VIP
- 急性肺水肿患者应急预案及流程.pptx VIP
- 2025年社区工作者招聘考试(公共基础知识+社区工作相关知识)题库.docx VIP
- 智能控制技术专业人才培养方案(高职).pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)