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决策主体过度自信行为下的供应链收益共享契约研究 供应链契约协调是供应链协调的一种有效的协调方式。 考虑决策主体的过度 自信后 , 对供应链契约协调进行研究更有现实意义。 为探索决策主体过度自信时 , 收益共享契约的参数变化以及是否能继续协调供应链 , 分别对以下三种情况的供 应链进行研究 : 零售商过度自信 ; 供应商过度自信 ; 零售商和供应商同时过度自信 先对供应链建立收益共享契约模型 , 得出协调范围 , 如果契约的协调范围有提升 空间 , 再针对具体存在的问题将模型进行改进。具体从三个方面进行。 第一 , 建立了零售商过度自信的二级供应链收益共享契约模型。针对零售商 过度自信的情况建立了收益共享契约模型后 , 算例分析得到收益共享契约对零售 商过度自信的协调范围为 0~0.16 。分析数据后发现契约对过度自信程度协调范 围小的根本原因为零售商的订货量过多 , 针对这个根本原因 , 在收入共享契约的 基础上引入回购策略 , 建立回购策略下的收益共享契约模型 , 算例分析得到回购 策略下的收益共享契约对零售商过度自信的协调范围上升至 0~0.71 。在协调范 围内 , 供应链实现完美协调。 第二 , 建立了供应商过度自信时的二级供应链收益共享契约模型。针对供应 商过度自信的情况建立收益共享契约模型 , 算例分析得到契约对供应链中供应商 过度自信的协调范围为 0~1, 即能协调供应商为任意过度自信程度的供应链。但 无法实现完美协调。第三 , 建立了供应商和零售商同时过度自信时的二级供应链 收益共享契约模型。 针对这种类型的供应链先建立收益共享契约模型 , 通过算例分析得到收益共 享契约对供应商和零售商过度自信程度的协调范围为 0~0.20, 协调范围小的根 本原因是零售商订货量过多。 对此 , 在收益共享契约的基础上引入回购策略 , 建立 了回购策略下的收益共享契约模型 , 经算例分析发现该模型对过度自信程度的协 调范围升至 0~0.99 。但在协调范围内 , 供应链无法达到完美协调。